项目管理流程与实施策略指南.docVIP

项目管理流程与实施策略指南

TOC\o1-2\h\u14134第1章项目立项与规划 5

120801.1项目背景分析 5

205161.1.1市场环境分析 5

185131.1.2企业现状分析 5

116751.1.3项目来源分析 5

142071.2项目目标确定 5

171481.2.1业务目标 5

250221.2.2技术目标 6

193861.2.3管理目标 6

238531.2.4质量目标 6

51331.3项目可行性研究 6

249471.3.1技术可行性分析 6

184671.3.2经济可行性分析 6

308771.3.3市场可行性分析 6

15411.3.4运营可行性分析 6

235421.3.5法律法规可行性分析 6

39851.4项目规划与立项 6

11891.4.1项目范围规划 6

95151.4.2项目组织规划 6

302161.4.3项目时间规划 7

59091.4.4项目成本规划 7

143801.4.5项目风险管理规划 7

191011.4.6项目立项 7

27352第2章项目团队组织与管理 7

65132.1项目团队构建 7

240562.2角色与职责分配 7

258202.3团队沟通与协作 8

170142.4团队绩效评估与激励 8

17346第3章项目范围管理 8

242573.1范围定义 8

106353.1.1范围说明书编制 8

195943.1.2利益相关者分析 8

54753.1.3范围管理计划 9

126823.2工作分解结构 9

52363.2.1创建WBS 9

131263.2.2WBS词典 9

304773.2.3WBS审查 9

97773.3范围确认 9

224763.3.1确认可交付成果 9

150013.3.2范围确认方法 10

197793.3.3范围变更控制 10

159403.4范围控制 10

86323.4.1范围控制流程 10

326783.4.2范围控制工具和技术 10

25413.4.3范围控制输出 10

2070第4章项目进度管理 10

233124.1进度计划编制 10

195724.1.1定义项目活动 10

3234.1.2估算活动持续时间 11

123064.1.3确定逻辑关系 11

172504.1.4制定进度计划 11

214794.1.5资源分配 11

15164.2关键路径法 11

154404.2.1计算活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF） 11

36424.2.2计算活动最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF） 11

271194.2.3计算活动总时差（TF） 11

41994.2.4识别关键路径 11

98304.3项目进度控制 11

260164.3.1监控项目进度 12

30714.3.2分析进度偏差 12

301234.3.3制定进度纠正措施 12

183054.3.4实施进度纠正措施 12

301794.4进度调整与优化 12

199054.4.1识别调整需求 12

289384.4.2评估调整方案 12

191244.4.3选择最优方案 12

262614.4.4实施调整 12

32264第5章项目成本管理 12

13715.1成本估算 12

65435.1.1估算依据 12

258155.1.2估算方法 12

61505.1.3估算结果 13

310645.2成本预算 13

304525.2.1预算编制 13

89195.2.2预算分配 13

216955.2.3预算控制 13

295095.3成本控制 13

153985.3.1控制方法 13

288225.3.2控制措施 13

288615.4成本分析 13

306755.4.1成本分析内容 13

276835.4.2成本分析方法 14

209755.4.3成本分析报告 14

31237第6章项目质量管理 14

205476.1质量规划 14

44046.1.1确定项目质量目标和