如何打造一支具备狼性的团队培训课件PPT.pptx

Wolfculture企业团队培训如何打造狼性团队狼性团队

前言羊为什么总是被狼吃掉!？一只羊到了天堂对圣彼得说：“我的头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢？”圣彼得说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以草、乔木和树叶为生，狼以食肉为生。在地球上，只要是有水的地方，就有野草，你想吃只要张嘴即可，生存比狼容易得多。而狼想要生存下去就必须战胜对手，吃掉对手。正因为你们生存条件太好，所以你们安于现状，缺乏上进的意识，虽有羊群，但没有发挥团队的力量。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的嗅觉，向猎物发起攻击的时候，有种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，它们把凶狠和机智结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼有超强的团队精神。这就是你们之间的差别，也是你被狼吃掉的原因。”

第一节什么是狼性？第二节必须把羊变成狼第三节培养执行人才第四节执行的入口在承诺，责任的体现叫行动第五节狼性八大原则目录

什么是狼性？壹择强汰弱、不战则亡，卓越是磨炼出来，优秀是淘汰出来的!

羊的命运并非上苍安排，从其祖先选择以吃草为主的那一刻开始就决定了它们的宿命。在广袤无垠的草原上，草是如此容易获得，只需低一个头，随时都能填饱肚子。安逸从来都是滋生懈怠和退化本能的杀手。羊的生存方式，注定了它们成为被追逐的角色。而狼的捕食者地位，也是从其祖先决定食肉的那一刻就已经注定了。为了更好地生存，狼必须奋斗！

强者生存，弱者淘汰，这是进化论的核心观点，同时也是大自然不变的天条。不经过风吹雨打长不成大树，不经过千锤百炼难以炼成钢！谁能成为大自然的王者，谁就有主导权。在动物的世界中如此，人类同样如此！

自然界如果没有狼、没有老虎等凶猛的动物，结果将会怎样？也许有人会说：会有很多像羊一样的弱小动物。而我的观念恰恰相反：如果没有了狼的威胁，羊可能会绝种。因为没有了危机感，就会变得安逸，而安逸会让本能蜕化，外界一旦发生了变化，就很难适应了。狼性让人强大久而久之，羊的生存能力会越来越弱，当灾难来临时可能就会被淘汰。所以正是有狼、老虎的存在，羊才得以更好的生存！

由于有狼等动物的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀。所以，狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染众生的局面，不利于生命的延续以及健康平衡的发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律性最强的族群。

在企业中，如果不是强者淘汰弱者，就会变成弱者淘汰强者，企业就会成为“动物园”，大家都天天等着“饲养员”。企业是一个生态系统，必须保持进化的力量，这个进化力量的机制在什么地方？在于管理者必须扮演狼的角色！管理者需要做的，是迫使你的员工进化管理者必须是那些狼，首先要把那些老弱病残吃掉；管理者的使命就是把他们干掉，干掉他们是帮助他们成长！而我们必须立即行动，使自己变成执行型人才，避免让管理者干掉，管理者的使命，千万不能在我们的身上完成！

为什么沃尔玛、华为，无论企业规模有多大，都充满着活力？他们遵循了强者淘汰弱者的规则。一个缺乏狼性的企业，留下是听话的“羊”，而失去的却是凶猛的“狼”。企业需要竞争机制，能者上、平者让、庸者下！

案例有一次，拿破仑将军在打猎的时候，发现一个落水的小孩在拼命喊救命。当拿破仑将军听到喊叫后没有立刻跳进水里去救小孩，而是拿出手中的猎枪对小孩说：“给我爬上来，再不爬上来我就一枪毙了你！”小孩一听心里想：要是自己爬的话，说不定还可以爬到岸上去，如果他开枪的话，那就必死无疑。”所以，小孩拼命地向岸边爬，爬啊爬，最后终于爬上了岸。拿破仑为什么要这么做呢？是拿破仑太无情了吗？我们试想一下：如果这次拿破仑将军把小孩救上了岸，那下一次呢？下一次小孩还有这种运气吗？又或者这个小孩以后还敢去水里吗？所以，拿破仑将军让小孩必须学会游泳的本领。看起来无情却胜有情，只有这样才能真正帮助落水小孩救了小孩一辈子。

感恩伤害我的人，因为他磨练了我的心志；感恩绊倒我的人，因为他强化了我的双腿；感恩欺骗我的人，因为他增进了我的智慧；感恩蔑视我的人，因为他觉醒了我的自尊；感恩遗弃我的人，因为他培养了我的自立。我们要怀着感恩的心态面对危机与困难！

原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里，放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避。这样一来，一条条沙丁鱼就欢蹦乱跳地回到了渔港。因为鲶鱼进入鱼槽会使沙丁鱼感到威胁而紧张