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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2023年服装销售店长工作计划(精选8篇)

2023年服装销售店长工作计划（精选篇1）

服装市场是一个竞争能力较激烈的市场，做好服装销售工作，首先要有详细

的市场销售计划书。以下是服装销售计划书。

(一)、服装产品营销策划目的

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高

市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为

执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，

共同努力保证策划高质量地完成。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指

订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆，

因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，

就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营

销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为___万件，预计毛利___

万元，市场占有率实现__。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定

销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售

为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟

或者代理商。

(五)、服装产品营销战略

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销

过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来

1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与

现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进

行调整。

2023年服装销售店长工作计划（精选篇2）

一、渠道的拓展

我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售，但是其实还是比较单一，没有更

多的渠道来促进我们的销售，下半年，我计划再开拓几个渠道。

一个就是特卖的平台，现在有两个特卖的平台都是比较不错的，销量也很可

观，看了一下与我们同类型的品牌，在特卖平台上的销售都是可观的，而我之前

也安排同事经过咨询，我们品牌是有入驻的资质的，下半年特卖平台需要好好研

究和入驻。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

还有一个就是清仓的平台入驻，清仓的平台对品牌的要求并不高，而且销量

也的确可观，但是价格差不多要接近成本价了，这块的入驻的目的主要是为了清

除我们公司压仓没销量的一些堆积服装，有些服装在仓库都压了快一年多了，而

且在旗舰店平常的大促，活动中也有拿出来做过活动，或者当成赠品来配送，但

是量还是有点大，所以下半年这块的清理可以用清仓平台来处理，虽然没什么