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企业文化课程介绍主讲人：闫海2003年鞍山科技大学经济管理学院为10家企业作过系统管理咨询工作，并长期担任企业顾问和内部培训师4主讲课程包括：企业战略、流程管理、业务流程再造、人力资源、企业文化、市场营销5MBA工程师1曾从事过国家级高新技术企业的中层生产技术管理2曾担任总裁助理、营销总监、实业副总等高级管理3E-mail:yamhai@6主讲人背景介绍：经济管理类专业的选修课程共计32学时，16次课，2学分授课对象：班级授课地点：授课时间：每周二下午3：30-5：30课程性质本课程是边缘交叉课程，需修完《管理学》、《组织行为学》课程教学完毕应对企业文化基本概念、基本理论、基本内容理解和掌握，对企业文化建立、实施、形成要了解和理解教学层次分为：了解、理解、掌握教学特色：用案例和实用事实做引导，力争学员对企业和文化有一个深刻的理解，为进入社会奠定基础课程要点010305020406企业文化基本概念企业文化的发展企业文化的基本理论企业文化的内容企业特点与性质文化特点与性质企业文化基本概念、理论和内容课程基本内容（上）01企业文化建立程序02企业文化相关表述03企业文化形成影响（个体、团队、群体）04企业文化形成影响（历史、地域、竞争环境）05企业文化比较与完善06企业文化宣导、实施要点企业文化营造课程基本内容（下）2实际案例剖析3课堂互动讨论1课堂讲解（课件、板书、图片）6问题系统论述5课外资料阅读4课堂互动游戏课程讲授方式出勤考核占30%，每次15%，事病假证明课堂发言10%，论点阐述课堂纪律（不影响他人），扣分项课堂参与占40%每次阶段性课程完毕出思考题目作业于8次课上缴，文章摘要800-1000字论文于15次课上交，3000字论文格式占20%，打印、排版（页面、字体、段落）论文内容占20%，原创性、系统性作业占20%、论文占40%课程考核