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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
最经典的工程会议纪要范文（通用16篇）
最经典的工程会议纪要范文篇1
时间:-08-06下午19:00点
地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工
程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中
一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快
做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施
工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个
工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负
责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，
对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区
做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一
一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利，提出
1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量
低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原
合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保
证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同
看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所
期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有
几方面的原因
1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投
标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方
过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工
程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质
量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完
成是整个工程工期延误的主要原因。
3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、
综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改
造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，
所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、
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