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对所在岗位部门和公司的认识要求和建议.pdfVIP

对所在岗位部门和公司的认识要求和建议.pdf

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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

对所在岗位、部门和公司的认识、要求和

建议:

篇一:对公司的认识与建议

对公司的认识与建议

公司工作已有十多天的时间了,对公司也有了初步的认

识。来公司面试的那天我就对公司产生了好感,是因为公司

正规的面试流程和各位考官坦诚没所保留的对答。人与人的

相聚都是缘,彼此能相识、相知、相聚是难得的缘分,能加

入*****我认为是我人生旅途中的一次机缘。现将这十天来

点滴的心得和体会与大家共勉。

公司办公面积不是很大,但是办公环境干净有序,这让

人感觉很舒适,愿意在这样的环境中工作、学习。同事们人

都很和善,很有工作热情,这使我原本紧张的心情放松了不

少。

*****公司成立于****年*月**日。公司以电力、冶金、

矿山、能源、化工、环保行业为主要市场,以提供国内外最

新技术的机电设备整机及其备品备件、工程技术咨询服务、

工程现场施工管理、优化整体解决方案的科技型企业。经

过十年的历练,公司也有一套自己完善的企业文化,而且句

句精炼,深入人心。

所庆幸公司是重视行政部的。在现实很多企业中,行政

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

部倍受其他部门和人员的非议,原因是其工作多是服务性

的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能

量化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚至被老板认为是

可有可无的。其实行政管理体系,可以说是企业的中枢神经

系统,其运作的好坏直接关系到整个公司的规范

化进程。所以说,在公司的行政部门工作不仅会学到很多,

而且会对自己有很大的提升。

公司对员工的培训看的是非常重要的,尤其是对新员工

的培训,而且对培训课程的设计也是有细致的规划的。员工

培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具

有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、

是否具有较强的工作能力。通过对员工的培训和提高,以最

终达到提高企业核心竞争力的目标。这里我引用松下幸之助

的一句话:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的

培养和训练摆上重要的议事日程。”所以说公司注重对员工

的培训,追求全员卓越,那么这绝对是对企业、对职工的一

个双赢的选择,这样有发展眼光的企业一定会在这个领域的

竞争中立于不败之地。

公司本着“以人为本”的管理理念,重视人才的引进与

开发利用,并以绩效、奖金和保险等方式激励员工,使员工

提高工作效率,从而到达企业的最终发展目标,这种管理理

念更人性化、更科学、更能被员工所接受。

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

刚到公司的那天,遇到了之前的员工来公司交接工作,

在为员工准备的欢送会上,感受到公司不仅有严谨的制度,

也非常有人情味。对于为公司做出贡献的员工,公司给予的

是肯定回答,并会回报那些曾对公司做出贡献的人。但是在

做工作交接的时候,感觉公司在电子文件的存储管理方面还

有着一些欠缺,以至于在交接工作的时候未能尽快、准确的

进行。所以要在以后的工作中加强对于这一项的管理。

在前几天的例会中,公司的各部门也分别做了2014年的

工作计

划。在会议中,了解到公司在2014年的任务和规划。行

政部的工作规划是很重要的,尤其是培训内容的规划实施和

绩效考核的落地执行,是我们工作的重中之重。我们会尽快

熟知现有的方案与实施情况,然后讨论修改出适合公司各部

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