合同协调供应链(6.0-6.3).pptx

合同协调供应链

1引言

·最优化供应链绩效需要每个成员的共同努力。

·不幸的是，一般而言，供应链上的各个成员只是关注自己的目标最优化。这种以自我为中心的态度通常造成了供应链的低绩效。

·然而，最优绩效是可以实现的。只要成员之间相互协作，使自己的目标与供应链的总目标相一致，通过签订相关的合同来分配最终的利润。

·本文主要讨论合同限制下的供应链协调问题。随着情况的逐渐复杂，分析不同的供应链模型和不同的合同类型，并阐明其优缺点。

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1引言

●第一个模型是报童模型。

·§2主要分析除报童模型外，供应链协调的三个重

要问题：

*第一，哪些合同能够协调供应链?

*第二，哪些合同具备足够的弹性来应付供应链利润的任何一种分配?

*第三，哪些合同值得被采用?

·§3主要分析价格策略模型，即通过允许零售商自主决定零售价和库存水平来扩展报童模型。

·§4主要分析销售策略模型，即通过允许零售商尽一切努力增加需求来扩展报童模型。

1引言

·§5主要研究单个供应商、多个相互竞争的零售商情况下的上述两种模型。

·§6主要研究面临随机需求的单个零售商具有两次订货机会的模型。

·§7主要研究无限随机需求模型，且零售商拥有多次补货机会。

·§8主要研究通过使供应商也持有库存的双库存模型。

·§9主要分析各个公司赞同由内部市场决定转让价格的情况。

·§10主要研究一个公司掌握重要信息而另一个公司

并不知晓的情况。下载高清

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1引言

●最后一章归纳总结了主要观点，并对以后的研究提出了一些建议。

·各个章节的分析思路大体一致：

首先确定协调供应链的合同类型；

其次为各种合同决定达成协调的一系列变量；

再次为各类协调的合同估计利润分配的可能范围；最后以扩展性的讨论和叙述性的研究结束。

2协调报童

·这部分主要研究如何协调这样的供应链：一个供应商、一个零售商、一个需求随机的销售季节，以及在销售季节开始之前零售商只有一次向供应商订货的机会。

·协调这种供应链并且公平分配收益的合同主要有六种：批发价合同、余货回购合同、收益分享合同、数量弹性合同、销售回扣合同和数量折扣合同。

·遵守制度：规定了不遵守合同的后果；影响协调供应链的合同形式。

2.1模型建立

·协调的整个过程是这样的：

供应商提供合同，零售商接受或拒绝合同；

假定零售商接受合同，那么零售商就要向供应商提交一次订货量q;于是，供应商生产，并在销售季节前向零售商运输货物；接着，销售季节开始；最后，根据商定的合同，零售商和供应商转付款项，即分配利润。

倘若零售商拒绝合同，游戏结束，两者挣得各自的

利润。

2.1模型建立

●需要注意的是：

为了方便分析，合同由供应商提供，经过多次谈判，敲定最终的合同，但是谈判不是我们研究的内容；

合同最终取决于双方的议价能力：一般而言，预定盈利水平越高，公司的实力越强；

供应商和零售商都是风险中立的，因而他们总是希望最大化期望收益；

出于自愿遵守和强迫遵守的原因，正常情况下，供应商不会向零售商供应少于订购量的货物量。

*自愿遵守：根据合同条款最大化自己的收益；

*强迫遵守：避免法庭事件、信誉损失等等。

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2.1模型建立

·需求是随机的，用D0表示销售季节的需求。

·令F是需求分布函数，而f是相应的密度函数。假

设F是连续可微、严格递增的，且有F(0)=0。

·假定零售价是p,供应商的边际生产成本是Cs,零售商的边际运作成本是Cr,且有Cs+Crp。

·对于每个单位的缺货，存在一个缺货成本，对于零售商为gr,对于供应商为gs。

记c=Cs+Cr,g=9s+9rc

●单位剩余产品残值为v,0vc。

令F(x)=1-F),并且u=E[D]。

2.1模型建立

·设S(q)是期望销售函数，

S(q)=Emin{q,D}

·设I(q)是期望剩余库存，I(q)=(q-D)+=q-S(q);

设L(q)是期望缺货量，L(q)=(D-q)+=u-S(q);

令T表示零售商和供应商之间的期望转付款项。

2.1模型建立

●零售商的期望利润函数为：

π(q)=pS(q)+vI(q)-g,L(q)-crq-T

=(p-V+g,)S(q)-(c,-V)q-g,u-T

●供应商的期望利润函数为：

πs(q)=g,S(q)-csq-gsu+T

·供应链的期望利润函数为：

I(q)=π(q)+πs(q)=(p-v+g)S(q)-(c-v)q-·

2.1模型建立

·给出上述期望利润函数，对