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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

生产管理人员岗位职责

生产管理人员岗位职责1

1.组织生产，核算本钱、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准

时出货。

2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。

3.对不同机型的日生产量进行评估，详细数量由开发部、财务部确认。

4.明确各拉长岗位职责，催促按计划生产。

5.降低人员工时铺张，削减物料辅料的铺张，节约本钱。降低各订单物

料的损耗，否则按公司规定赐予超领，节约水电。

6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。

7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员

的发动宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题

的产生，提高劳动效率。

8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。

9.负责工作现场的标准管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪

律，员工的行为标准管理，提升公司整体形象。

10.保质保量完本钱部门的生产目标，否则按公司要求赐予扣月工资的

30%。

生产管理人员岗位职责2

1、负责订单接收处理及线上全部产品的.管理；

2、依据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划；

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

3、晶棒、硅片和成品库存管理；

4、掌握晶棒、硅片和成品的流淌；

5、产品生产周期的管理；

6、负责产品按时出货和交付；

7、从技术力量、物流利用及每个工序良率考虑生产计划布置；

8、各类周报、月报及其他生产报表整理。

生产管理人员岗位职责3

1、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完本钱部门职责

范围内的各项工作任务；

2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行；

3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并

按时向综合部报送培训及考核记录；

4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、

催促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本

部门的.有效实施；

5、负责产品生产工艺、装备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、

审核，并组织验证，参与装备验证工作；

6、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程显现的异样，

保证生产的正常进行；

7、帮助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，

负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行；

8、生产技术部月生产情况，并向有关部门反应生产及相关信息；

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9、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作；

10、参与对供应商的考核和评审；

11、完成公司领导交办的工作。

生产管理人员岗位职责4

1.依据生产订单任务合理布置生产作业，对各机台生产品质、生产效率

进行评估；

2.依据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技

术资料准备情况；

3.处理生产突发大事，负责解决流入下道工序的产品质量事故；

4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性

评估即提出修改建议；