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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
审计年终工作总结15篇
,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行
审计xx项,发现问题xx项,提出推荐xx项。10-11月份审
计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进展
审计回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦
促其实在执行。透过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财
经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。
2、开展专项经营考核审计。
20xx年x月,公司为改变xx汽车租赁公司年年亏损场
面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集
团经营管理,审计部精心研读文件精神,深化企业理解经营状
况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx
汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃
性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3、完善投资企业审计,带给投资评估根据。
为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领
导安排对投资企业进展审计,对20xx年度省xx等三家公司财
务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效
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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
益。个性是xx公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经
营预测,为投资决策带给根据。
4、加强离任审计,带给人事管理参考。
20xx年,宝xx原总经理、新x湖副总经理岗位变动,根
据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目的的完成、
经营、资产管理等进展全面评价,为集团人事考核带给参考。
5、完善基建工程审计
20xx年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计
任务繁重。工程审计人员深化工程工程现场,开展现场工程监
视、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到施行
事前工程审查、事中监视管理和事后造价控制的系统化工程审
计形式。20xx年完成基建工程工程预算审计xx项,预算金额
xx万元,核减金额xx万元;基建工程工程结算审计xx项,结
算报审金额xx万元,核减金额xx万元。
根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引
进外部脑力与市场信息,公平、公正进展工程结算审核。20xx
年引进外部力量进展工程造价审核x项,结算报审金额xx万
元,核减金额xx万元。为集团降低了工程造价,节省超多的
资金。
二、主要工作体会
1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键。
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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克
制审计部自有人手缺乏等困难,成功从二级企业借调财务部长
等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,
给审计工作进展带来必须便利,推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控,提升内审质量。
质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果
管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险
管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和施行方案,
详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据搜
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