企业经营战略目标商业计划书.pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

竭诚为您提供优质文档/双击可除

企业经营战略目标商业计划书

篇一：公司商业计划书

深圳南方兄弟影视文化有限公司商业计划书

20XX年6月

第一部分————————————————引言

1、公司信息

2、本公司简介

3、本公司核心理论

4、本公司的文化理论

5、本公司的宗旨和目标

6、本公司的未来发展

第二部分————————————————管理

1、本公司的结构

2、主要雇员

3、动机

第三部分————————————————商业分析

行业分析1、

市场分析2、

第四部分——————————————市场营销计划

目标计划1、

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

竭诚为您提供优质文档/双击可除

商业计划书2、

销售策略3、

第五部分——————————————金融分析

投资说明1、

成本和解释分析2、

盈利能力分析3、

第六部分——————————————融资计划

首次公开招股1、

获得2、

第一部分:介绍公司

1、基本信息：XXX传媒公司成立于XX年X月X日，是专业制作

电影、电视剧的影视文化公

司、影视宣传片、广告片的公司。

2、简要介绍：我公司虽然起步较晚，但后劲十足，前景可观。

3、核心价值：强调合作，人才为本；走文艺精品之路，打造特色文

化品牌。1

4、文化的力量：创造触动人们心灵的作品。

5、宗旨和目标：提供高质量的影视剧产品，建立一个新模式运营的

影视公司。

6、第一阶段：加强核心竞争力，扩大市场；

中级阶段：完善管理，调整结构，大力发展；

后期：兼并或者收购一些企业走向国际。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

竭诚为您提供优质文档/双击可除

第二部分：管理公司

1，公司的结构

开始：

计划以深圳为中心，在北京、上海、成都、广州、三亚、呼和浩特、

拉萨、哈尔滨乃至全国主要中心城市创立分公司。采用直营方式建设，

以下是适合公司管理结构。步骤一：（图1）

随着公司的发展，市场越来越大。直线管理可能变化的复杂，其中功

能将更有助于我公司发展的更好。

2

步骤2：（图2）

2，抑制

我公司具有完整结构的激励约束，在我国法律法规范内，公司将把握

规律，彰显才干。能力与业绩相结合的薪酬，权利和责任将共同规范

公司管理。

3，部分行业市场分析

市场分析

市场需求

过去：

在早期的时间只是解放以后，对大多数中国人来说，衣服和食物的主

要问题，确定了穷人的生活标准。休闲活动总是非常简单和不系统。

很少有人希望追求精神享受喜欢电影。只有