网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程文件管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

工程文件管理制度

一、概述

工程项目是一个复杂而且持续时间较长的过程,涉及到众多的文件和

资料,因此,建立一个科学的工程文件管理制度是十分必要的。本制度的

目的是确保工程项目的文件能够被系统、规范地管理和利用,以提高工程

项目的效率和质量。

二、文件管理的原则

1.规范性:工程项目的文件管理应遵循一定的规范和标准,确保文件

的正确性和可靠性。

2.共享性:工程项目的文件应充分共享,以便相关人员能够及时获取

所需的文件信息。

3.安全性:工程项目的文件应有严格的权限控制,并采取措施保护文

件的安全性,防止文件丢失或被篡改。

4.便捷性:工程项目的文件管理应方便快捷,用户能够轻松地查找、

检索和使用所需的文件。

三、文件管理的组织

1.文件分类:根据文件的性质和用途,将文件进行分类,例如设计文

件、施工文件、质量文件等。

2.文件编码:为每个文件制定唯一的编码,编码应按照一定规则,方

便进行文件的存储和检索。

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

3.文件命名:对于每个文件,应有清晰明确的命名,命名应包含文件

的类型、编号和版本等信息。

4.文件存储:文件应存储在专门的文件夹或数据库中,文件夹或数据

库的结构应与文件分类和编码相对应。

5.文件备份:对于重要的文件,应进行定期的备份,以防止文件的丢

失或损坏。

6.文件归档:对于不再需要使用的文件,应进行归档处理,确保文件

的存档安全和可靠。

四、文件管理的流程

1.文件的录入:将新建或获得的文件进行录入,记录文件的基本信息,

并为文件进行编码和命名。

2.文件的归档:对于项目完成或不再需要使用的文件,进行归档处理,

包括整理、分类、编码、命名和存档。

3.文件的存储:将文件按照分类和编码的要求存放在相应的文件夹或

数据库中,确保文件的存储安全和易于检索。

4.文件的访问:对于需要使用文件的人员,根据权限设定,提供文件

的访问权限,并记录文件的使用情况。

5.文件的更新:对于需要修改或更新的文件,进行文件的版本控制,

确保每个版本的文件都能够被管理和使用。

6.文件的借阅:对于需要借阅文件的人员,应按照规定的程序进行文

件的借阅申请和归还,同时记录文件的借阅情况。

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

五、文件管理的责任

1.项目经理:负责制定工程文件管理制度,并监督文件管理的执行情

况。

2.文件管理员:负责具体实施文件管理的工作,包括文件的录入、归

档、存储、访问和更新等。

3.相关人员:负责使用文件的人员应依法使用文件,确保文件的安全

和正确性。

六、文件管理的技术支持

1.文件管理系统:可以借助计算机软件或云服务等技术手段,建立一

套完善的文件管理系统,提供文件的存储、检索、共享和备份等功能。

2.数据库管理系统:可以借助数据库管理系统,建立和维护一个可靠

的文件数据库,提供文件的存储和检索功能。

3.文档管理软件:可以借助文档管理软件,对文件进行版本控制、权

限管理和归档处理,提高文件管理的效率和精确度。

七、文件管理的监督和评估

1.监督:项目经理应对文件管理的执行情况进行监督,确保文件管理

制度的有效实施。

2.评估:定期对文件管理进行评估,包括文件的使用情况、管理效果

和改进措施等,以便对文件管理制度进行调整和改进。

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

以上为工程文件管

文档评论(0)

195****7930 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档