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车间主任管理职责

车间主任是一个车间的最高管理者，负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率，产品的品质，人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。

具体职责：

一、保证员工的安全生产。

二、根据作业计划，开展生产工作、监控产品质量，确保产品按时、按质、按量交货。

三、对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。

四、有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。

五、建立车间班组责任制，按月考核并兑现，调动车间职工工作的积极性。

六、负责反馈员工的意见，解决车间内部的问题。

七、对物料的领发、使用、放置合理安排，符合公司的要求。

八、有申请招聘新员工和辞退行为差的员工的权利。

九、有权对车间内员工的不良行为进行处罚。但是必须以《公司制度》等公司文件为依据。

十、应该保证车间环境的整洁卫生，设备的正常运行。排除各种安全隐患。

十一、实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表。

十二、改善生产制造的方法，研究提高生产效率的对策。

十三、生产质量管理及异常的预防、纠正、改善。

十四、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析表。

十五、车间的固定资产，劳动保护用品，设备、水、电、气的管理。

十六、车间的安全生产管理，生产现场的环境卫生管理。

十七、其它相关职责。