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2024年酒店工会工作总结16篇

篇1

一、引言

2024年是酒店行业面临多重挑战的一年，也是酒店工会发挥重要作用的一年。在这一年里，我们酒店工会在酒店领导的正确指导下，紧紧围绕酒店中心工作，积极履行工会职责，推动酒店稳定发展。现将本年度酒店工会工作进行总结。

二、工作内容及成果

1.加强组织建设，提升工会凝聚力

（1）完善工会组织体系。今年，我们按照酒店组织架构的变化，及时调整工会组织架构，确保工会的组织覆盖面和工作触角延伸到酒店的各个角落。

（2）加强工会干部培训。我们举办了多期工会干部培训班，提高了工会干部的综合素质和业务能力，增强了工会的凝聚力和战斗力。

（3）深入开展会员活动。通过举办各类会员活动，如座谈会、茶话会等，增进了会员之间的交流与沟通，提升了会员的归属感和荣誉感。

2.履行维权职责，关心员工福祉

（1）维护员工合法权益。我们密切关注劳动法律法规的变动，及时为员工争取合法权益，如调整薪酬福利、优化工作时间等。

（2）关注员工身心健康。我们组织了多项员工健康关怀活动，如定期体检、心理健康讲座等，提高了员工的健康意识和自我保健能力。

（3）丰富员工文化生活。我们积极组织各类文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，丰富了员工的业余生活，提高了员工的团队凝聚力。

3.参与酒店经营管理，促进酒店发展

（1）参与决策过程。我们积极参与酒店重大决策的讨论和制定，为酒店的发展献计献策。

（2）推动服务创新。我们鼓励员工提出创新意见和建议，推动酒店服务创新，提高酒店的服务质量和竞争力。

（3）协助人力资源管理。我们与人力资源部门紧密合作，参与员工的招聘、培训、考核等工作，提高人力资源的管理效率。

4.加强对外交流，提升工会影响力

（1）加强与其他工会的交流。我们积极参加各类工会交流活动，学习其他工会的先进经验，拓宽工作视野。

（2）加强与社会组织的合作。我们与社区、行业协会等社会组织建立了良好的合作关系，共同推动酒店行业的发展。

（3）树立酒店工会形象。我们通过多种渠道宣传工会的各项工作和成果，树立酒店工会的良好形象，提升工会的社会影响力。

三、工作不足及改进措施

1.工作宣传不够到位。在宣传工会工作和成果方面，还存在一定的差距和不足。下一步，我们将加强宣传工作，充分利用酒店内部媒体和社交平台，展示工会的各项工作和成果。

2.员工参与度不高。在一些活动中，员工的参与度不够高，影响了活动的效果。我们将进一步了解员工需求，提高活动的吸引力和参与度。同时，加强员工激励机制，鼓励员工积极参与工会活动。

3.创新能力不足。在推动服务创新方面，虽然取得了一定成果，但创新能力还有待提高。我们将加强学习，提高创新意识，鼓励员工提出更多创新建议，推动酒店服务不断创新。

四、工作展望

1.深化组织建设。我们将继续完善工会组织体系，加强工会干部培训，提升工会的凝聚力和战斗力。

2.履行维权职责。我们将继续关注员工权益，关心员工福祉，丰富员工文化生活，提高员工的归属感和荣誉感。

3.参与经营管理。我们将积极参与酒店经营管理，为酒店发展献计献策，推动酒店服务创新，提高酒店的服务质量和竞争力。

4.加强对外交流。我们将继续加强与其他工会的交流和社会组织的合作，提升酒店工会的影响力。同时，我们将加强宣传工作，展示工会的各项工作和成果。

总之，2024年酒店工会在酒店领导的正确指导和全体员工的共同努力下取得了显著成绩。在新的一年里我们将继续努力为酒店的稳定发展做出更大的贡献。

五、结语

回顾过去展望未来我们将继续发挥酒店工会的作用为酒店的繁荣和发展做出更大的贡献让我们携手共进共创美好未来！

篇2

一、引言

2024年，酒店工会在上级工会的正确领导下，围绕酒店中心工作，积极开展各项工会活动，履行工会职能，切实为职工服务，为酒店发展贡献力量。以下是酒店工会在2024年的工作总结。

二、加强理论学习，提升职工素质

酒店工会始终坚持理论学习，通过集中学习和自主学习相结合的方式，引导职工深入学习党的方针政策，提升职工的政治素质。同时，酒店工会还组织了多场专题讲座和交流会，邀请行业专家和学者为职工授课，内容涵盖酒店管理、服务技能、法律法规等方面，帮助职工不断提升业务素质和服务水平。

三、强化服务意识，提升服务品质

酒店工会注重引导职工强化服务意识，通过开展服务技能竞赛、服务明星评选等活动，激发职工的服务热情和创新意识。同时，酒店工会还定期组织职工参加服务培训和学习，提升职工的服务技能和语言能力，为酒店提升服务品质提供了有力保