大数据为港口发展带来大智慧.docVIP

大数据为港口发展带来大智慧

【摘要】

在信息传输极其快速今天各种数据渗透着我们生活，它们以指数级速度增加，数据爆炸将我们带入大数据时代。伴伴随互联网+、智能便携终端和云计算等技术发展，海量数据已然成为最具价值财富。而在这么一个大时代背景下港口发展应转变信息资源管理工作模式和利用方式，以价值创造为关键，以新一代信息技术深度应用为抓手，加强信息资源整合，构建信息决议平台，致力打造智慧港口。

【关键词】大数据信息化应用发展

伴随两化融合不停深入，借助“一带一路”契机以及“大数据”、“云计算”、“互联网+”等新技术引入，打造“智慧港口”是码头装卸企业乃至整个港口集团未来信息化规划工作重点内容。东联企业作为集团老牌码头装卸企业，有着人员多、设备量大、货种杂、生产工艺多样化等特点，是集团各类信息化管理系统推广试点单位，其信息化发展和变革客观上反应并推进了整个集团信息化发展进程。

下面就东联企业信息化发展历程为例，谈谈新技术应用对“智慧港口”建设带来冲击和机遇。之前，企业信息化应用还停留在数字化阶段，主要是文档电子化、办公自动化和业务流程化等方面，只是单纯将手工操作转化为计算机操作；-是企业信息化发展跨越之年，在这期间生产调度指挥系统、商务计费业务系统、库场管理系统、设备管理系统、计件工资系统等包括企业主要生产经营管理方面几大系统逐步投入使用，为企业生产管理效率带来了质提升；伴随企业生产经营不停发展，对信息化建设需求也越来越高。近年来，企业在用主要生产经营系统已无法与日新月异信息技术相匹配，亦无法满足企业生产经营需求。主要原因是各类系统开发早期只是为了满足本身领域生产业务需求，各自为政，缺乏集成度，无法进行数据共享，成为了一个个信息孤岛，不能进行更深层次信息交流。与此同时，与港口作业相关单位如船企业、船代、海关、国检、外理、海事等单位逐步开发了自己业务管理信息系统，这些系统应用也出现上述情况。在集团信息化调研工作中，各分企业和部门对信息化工作提出提议大部分都是关于进行生产业务管理系统整合，实现数据共享方面内容。为此，集团于立项，再次将东联企业作为试点单位进行生产业务管理集成化整合升级。将东联企业生产经营所包括主要几大类信息系统（比如：生产、商务、劳资、设备、物资、财务等）进行资源整合，建设统一信息化平台、统一数据标准、统一流程规范以及统一风险管控新一代港口生产经营管控系统，全方面提升码头企业运行管理能力水平；推进装备智能化改造，在码头推广实施智能化生产调度模式，提升码头生产组织效率和资源利用率；开发面向终端用户移动互联网应用系统，打通港内、港外移动互联信息服务，提升客户满意度，增强港口综合竞争软实力，推进“智慧港口”建设进程。而这些功效实现集中在一个关键点那就是数据或者我们也能够称作为“大数据”。

经过回顾东联企业9年来信息化发展历程我们不难发觉，伴随信息化水平不停提升，企业发展对信息化依赖程度也越来越高。各类生产经营信息系统已然成为了企业“血管”，那么这些系统数据就是“血液”了。应该说这些“血液”才是信息化建设和管理关键，但过去大家往往对“血管”愈加关注，更关心怎样经过信息系统固化和优化业务流程，实现业务电子化处理。之所以出现这种情况，原因有以下几点：第一，意识不足，没有认识到数据和信息资源价值；第二，工具和技术不足，缺乏有效处理多个类型、不一样格式数据能力；第三，需求不足，信息化主要还是满足业务操作和中层管理需求，真正数据分析挖掘需求和动力不足。不过，伴随大数据技术日趋成熟，信息化建设重心将逐步从IT（信息技术）向DT（数据技术）转化，从以流程为中心向以数据中心转化，未来信息化建设重心将是怎样对组织内外部数据进行深入、多维、实时挖掘和分析，以满足决议层需求，推进信息化向更高层面进化。

近年来，“大数据”一词越来越多地被提及，最早提出“大数据”时代到来是全球著名咨询企业麦肯锡。，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为主要生产原因。人们对于海量数据挖掘和利用，预示着新一波生产率增加和消费者盈余浪潮到来。”短短几年内“大数据”技术快速爆红并快速走向应用而引发人们关注。现今企业产生数据量呈指数级递增（TB（1024GB=1TB）级别跃升到PB（1024TB=1PB）、EB（1024PB=1EB）乃至ZB(1024EB=1ZB)级别），信息资源爆炸式激增，其中非结构化数据信息高达85%左右。大数据时代已经到来!当初刻变幻、海量数据出现在眼前，是怎样一幅壮观景象？而我们在后台注视着这一切，会不会有种靠近上帝俯视人间星火感觉呢？

“大数据”时代到来，为港口发展带来了机遇与挑战，也带来了大智慧。大数据时代，数据逐步变现为独特流通货币其真正关键应用价值不在于数据本身，而