单位内部控制培训通知PPT.pptx

单位内部控制培训通知

目录CATALOGUE培训背景与目的培训对象及要求培训内容与安排培训时间与地点培训师资与方式培训效果评估与反馈

培训背景与目的CATALOGUE01

通过建立健全内部控制体系，确保单位资产安全完整，防止资产流失和浪费。保障资产安全提高财务信息质量促进合规经营内部控制有助于提高财务信息的准确性和可靠性，为单位决策提供有力支持。内部控制能够确保单位遵守国家法律法规和内部规章制度，降低违法违规风险。030201内部控制重要性

通过内部控制培训，使员工能够识别和评估单位面临的各种风险，包括财务风险、运营风险等。识别风险培训将指导员工针对不同风险制定相应的防范措施和应急预案，提高风险防范的针对性和有效性。制定应对措施通过定期评估和更新内部控制体系，不断完善风险防范机制，确保单位在复杂多变的市场环境中保持稳健发展。持续改进提高风险防范能力

内部控制培训有助于提高单位整体管理水平，推动各项工作规范化、制度化、科学化。提升管理水平通过加强内部控制，优化资源配置，提高运营效率，从而增强单位的核心竞争力。增强核心竞争力建立健全内部控制体系，有助于单位实现长期、稳定、可持续的发展目标。实现可持续发展促进单位持续健康发展

培训对象及要求CATALOGUE02

包括财务、采购、资产等关键岗位人员，以及内部控制工作小组全体成员。各部门业务骨干，特别是与内部控制密切相关的业务人员。培训对象业务部门骨干人员单位内部控制管理人员

010204培训要求参训人员需全程参加培训，严格遵守培训纪律。培训期间要认真学习，积极思考，主动交流，确保培训效果。培训结束后需参加考核，考核合格者方可获得结业证书。如有特殊情况需请假，需提前向培训组织部门请假并获得批准。03

培训内容与安排CATALOGUE03

内部控制基本理念内部控制定义内部控制是企业为实现经营目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对风险进行防范和管控的过程。内部控制目标确保企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制原则全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则和成本效益原则。

内部控制核心要素控制活动根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围之内。风险评估及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。内部环境包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。信息与沟通及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。内部监督对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷及时加以改进。

监督检查与改进定期对内部控制的实施情况进行监督检查，发现问题及时加以改进和完善。实施控制措施将控制措施落实到具体的业务流程和操作环节中，确保控制措施的有效执行。制定控制措施根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括预防性控制和发现性控制。明确内部控制目标根据企业经营目标和实际情况，明确内部控制的具体目标。进行风险评估识别和分析企业面临的各种风险，确定需要重点关注和应对的风险。内部控制实施流程

通过具体案例的分析，让参训人员了解内部控制在实际工作中的应用和效果。案例分析组织参训人员进行实践操作练习，提高参训人员在实际工作中运用内部控制的能力。实践操作案例分析与实践操作

培训时间与地点CATALOGUE04

培训日期2023年5月10日至2023年5月12日培训时间每天上午9:00至下午5:00培训时间

培训地点：公司会议室地址：公司总部大楼二楼会议室注意事项：请参加培训人员提前10分钟到达会议室，确保培训顺利进行。培训地点

培训师资与方式CATALOGUE05

企业高管具有丰富的企业管理经验和内部控制实践经验，能够从企业实际出发，分享内部控制建设的经验和教训。内部控制专家拥有多年内部控制实践经验和深厚的理论素养，能够深入浅出地讲解内部控制相关知识和实践案例。专业讲师具备扎实的内部控制理论知识和良好的授课技巧，能够通过生动的案例和互动环节，激发学员的学习兴趣和参与度。培训师资介绍

通过讲解内部控制相关理论，引导学员深入思考，并结合实践案例进行分析和讨论，提高学员解决实际问题的能力。理论与实践相结合通过课堂互动、小组讨论、角色扮演等多种方式，鼓励学员积极参与，增强学员的学习体验和效果。互动式教学综合运用PPT、视频、案例分析等多种教学手段，使课程内容更加生动有趣，提高学员的学习兴趣和积极性。多样化教学手段针对学员的不同需求和背景，提供个性化的辅导和指导，帮助学员更好地掌握内部控制相关知识和技能。个性化辅导授课方式及特点

培训效果评估与反馈CATALOGUE06

通过向参训人员发放问卷，收集他们