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互联网加供应商关系管理;互联网加背景下供应商关系管理概述
供应商选择与评估策略
合同签订与执行过程监控
持续改进与协同创新能力培养
数字化转型在供应商关系管理中应用
总结:构建稳定高效互联网加供应商生态圈;01;供应链可视化程度提高;通过优化供应商关系,提高采购效率、降低成本、提升产品质量,从而增强企业的市场竞争力。;;02;优质供应商筛选标准制定;工厂参观;;03;详细规定供应商和采购方的权利、义务、责任等,避免模糊不清的条款。;履约过程风险点识别与防范策略部署;;04;包括质量、交货期、成本、服务、技术等方面,全面反映供应商的综合能力。;设立专门的沟通渠道,鼓励供应商积极反馈问题和意见。;共同研发、技术共享、联合营销等,提高合作效率和创新能力。;05;;建立供应商信息平台,实现供应商信息的全面、准确、及时共享和管理。;供应链优化与改进;06;回顾本次项目成果;展望未来发展趋势;;THANKS
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