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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
医院招标采购管理制度
医院招标采购管理制度「篇一」
设备采购制度
1、每年年底各科主任上报下一年度本科室需要购买的设备,由采购领导小组
汇总讨论决定下年度的全院采购计划,预算并上报学校批准。各科在上报设备申请
前要充分论证该设备的必要性、可行性和前瞻性,避免采购的设备闲置而造成浪
费。
2、严格按照学校下达的年度设备预算经费和设备需求的先后进行采购。
3、万元以上设备,采购前必须由院领导会同相关科室的人员进行市场信息调
研,充分了解并掌握设备的技术参数需求,了解仪器的价格和市场占有率情况,预
测市场供应变化,在设备的先进性、稳定性、可靠性上把好关,为设备采购提出合
理化建议,力求性价比最高,经过论证后按学校设备采购有关规定进行采购。2万
元以下设备由科室申请,经领导小组与供应商洽谈讨论后统一采购。
4、签订合同时必须注明供货品种、型号、价格、供货方式、交货时间、货款
交付方式、售后服务承诺、违约经济责任等,否则,造成的损失由具体经办人员负
责。
5、由院分管领导和相关科室人员,配合供货商严格按照采购合同进行设备到
货后的安装调试,以及逐项核对设备配置清单,对主件、配件、系统软件等进行清
点验收,合格后签字保留存档。
6、采购的设备验收合格后,由经办人、验收人、批准人在发票上签字,办好
固定资产手续后,按采购合同进行付款、报销。
药品采购制度
1、医院成立药事质量控制管理小组,研究和制定本院基本用药目录。
2、药剂科按照政府零差价药品目录和学校药品招标采购协议,遵循“按需进
货,优质低价”的原则采购药品。
3、按照国家有关法律法规规定的要求,与供应商签定《购销合同》,合同中
必须明确质量责任和质量条款:药品质量符合质量标准和有关质量要求;整件附有
产品合格证;药品包装符合有关规定和货物运输要求;购入进口药品,供应商应提
供符合国家规定的证书和文件。
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
4、加强合同管理,建立合同档案。合同及有关履行、变更和解除合同的往来
文书、电话记录、电报、电传等资料,必须归档保存。
5、药剂科根据药品销售情况和仓库库存情况及时制订药品采购计划。
6、购进的药品应符合国家法定药品标准。
7、购进进口药品必须严格审核供货单位的合法性和可靠性,索取和审核盖有
供货单位原印章的证件复印件,索取盖有供货单位质量管理或检验机构原印章的
《进口药品注册证》、《进口药品通关单》或《进口药品检验报告书》复印件。
8、购进药品应有合法票据,并建立“药品购进记录”,做到票、帐、货相
符。“购进记录”应注明药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单
位、购进数量、购货日期等项内容。“药品购进记录”应保存至超过药品有效期1
年,不得少于3年。
物资采购制度
1、物资由医院统一采购。采购人员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情
况,预测市场供应变化,为医院物资采购提出合理化建议。
2、物资采购采取大件物资招标采购、零星物资竞争性谈判或由采购人员寻价
采购的方式进行。
3、采购过程中要严把质量关,认真检查物资质量,力求价格低廉,供货及
时。
4、采购的物资要适用、适量,避免盲目采购造成积压浪费,做到购货迅速,
减少运输中转环节,降低库存量。
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