- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
国企面试真题及答案
参考了国企的常见面试题,我们才可以轻松应对国企的面试。以下是小编为你整
理的国企面试真题及答案,希望能帮到你。
国企面试真题及答案
1.你为什么认为自己有能力胜任这个工作?
分析:这是一个典型的无固定答案的问题,给应聘者提供了一个机会,展示自
己勇于接受挑战的个性。主考官也可对应聘者的动机和信心有所了解。
回答提示:与以前相比,这个工作是最适合我。多年来我一直从事此领域的
研究,并密切地关注贵公司,以寻求在贵公司就职的机会。你们所要求的技能我
都具备,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。
2.你最大的优缺点是什么,对你的工作会有什么影响?
分析:回答这个问题的难点在于应聘者既不能把优点说得不像优点,又不能把
缺点说得过于严重。有一点应聘者应该牢记在心:从你的回答中,主考官可以知
道你的才能,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。
回答提示:我最大的优点是,我拥有组织严密的头脑,能从混乱的条理中理出
头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信,我的逻辑组织能
力有助于公司更快地实现目标,而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作
有序起来。
3.你如何让别人接受你的观点或主意?
分析:主考官从你的回答中能获得两方面的信息:一是你在试图影响别人时,
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。
回答提示:多年来,我一直在思考这个问题。有时候,我发现好的主意,甚至
是伟大的观点,并不能被人们所认同。有一点我很赞同,表达观点的方式同观点
一样重要。我通常会从他人的角度来看待这个观点,这样,我就能容易找到说服
他们的方法。
4.你最大的成就是什么,为什么?
分析:主考官问这样的问题是在考察应聘者的价值观,应聘者问答时要透露出
自己的判断标准和崇尚的观点。
回答提示:在此我不愿意给出具体的答案,而要求应聘者仔细想想,是否有让
自己与众不同的地方,例如,获得数学竞赛一等奖,当选为班长,为校刊撰写综
合性文章,在辩论赛中获胜;或者在工作中重组一个部门,成功地开办一条新生
产线等。
5.你经历过最让你失望的事情是什么,为什么?
分析:这个问题直接涉及到成熟这个话题,它能体现出应聘者的做事标准及
价值观念。
回答提示:我刚毕业时,就想找一个稳定的工作,能为公司终身服务。可是当
我踏进人才市场时,才发现找一个称心如意的工作的确不容易。现在我对人才市
场有了更深入的了解,做事考虑也更周详了。找到好的工作需要花费一些时间,
但是我认为是值得的。
6.你希望从工作中得到的最大回报是什么?
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
分析:这个问题也直接涉及到应聘者的成熟程度。应聘者要特别注意:不能谈
金钱。除非你是在谈判桌上,否则一定不要牵扯到金钱。
回答提示:对我而言,最重要的是工作能发挥我的特长,能有成就感。同时也
期望工作能让我超越现在的水平,不断地提高自己。
7.你长期的职业目标是什么?
分析:应聘者的回答可以反映出他对计划的态度,以及长远规划的能力。应聘
者的计划方法、组织能力的潜力都会在回答中体现出来。
回答提示:我希望自己能在一个稳定的公司里担任领导者的`角色。到目前为
止,我的工作记录一直很出色,我相信这是劳有所获的结果。很显然,我的目标
文档评论(0)