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易探公司师徒制管理方案.pdf

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    易探公司

    易探公司师徒制管理方案

    一、目的

    为引导新员工快速融入公司,通过师傅的言传身教,帮助其快速成长，

    加快企业人才培养步伐，公司决定对新员工实施“传、帮、带”的师徒培

    养奖励方案，特制订本方案。

    二、定义与范围

    师徒制：即师傅带徒弟，老员工对新员工在工作和生活等方面上实施

    “传、帮、带”，以“带进门”为目的，辅导期为1至3个月。

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