6S现场管理(采油厂及其他辅助单位).pptxVIP

;;第一部分

6S推行背景;推行背景;工作中经常遇到的问题：;人员素质;6S现场管理效果处;第二部分

6S概述;200

年前;6S;6S-整理;第一步：区分必要物和不要物;6S-整顿;实例：库房的6S管理;6S-清扫;第一步：确定清扫责任制；;6S-安全;一、安全色

安全色是传递安全信息含义的颜色，表示禁止、警告、指令、提示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。

1、红色。表示禁止、停止、消防和危险的意思。

2、蓝色。表示指令，必须遵守的规定。

3、黄色。表示警告的意思。

4、绿色。表示通行、安全和提供信息。;;第一步：制定推进标准和检查标准;6S-素养;素养的要领：;第三部分

6S推行误区;推行误区;第四部分

6S实务;01;1.办公室物品：实行定置管理，做到图物相符。;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;6S实务—办公室;02;1、门厅干净、清洁（无积灰、无蜘蛛网、无杂物）；各类设施功能完好；楼层索引等标识齐全、相符。;2、地面保持平整、通畅；楼梯及扶手等保持完好、清洁，标识齐全，楼梯角严禁存放杂物。;3、消防器材等设施齐全、完好，按时检查；安全通道标识齐全，悬挂合理。;4、电梯：（1）标识齐全；（2）梯内干净、无异味，禁止存放杂物；（3）定期校验，；（4）张贴物统一规范，墙面、天花板、照明灯等完好；（5）设备保养按时或故障后及时标识。;5、餐厅：（1）施行定置管理，各类标识齐全；（2）灶具、餐具、台面、桌椅等干净、整洁，布局合理，摆放整齐，餐厅无异味；（3）消防器材齐全、完好；（4）电器设施、管路等安装规范，定期检查。;6、会议室：（1）施行定置管理；（2）会议桌、椅、花卉等摆放合理，干净，整洁；（3）各类器材、设施完好；（4）线路、悬挂物等布局规范、整齐。;7、洗手间：

（1）门牌标识完好，环境卫生有专人负责，随时清理、消毒，保持干净无异味；

（2）地面平整、清洁、完好，无水渍、无污渍、无杂物；

（3）墙壁、门面无乱写乱画现象；;（3）??生洁具节水、节电装置完好；

（4）管路线符合规范要求，无悬挂物、附着物，无跑冒滴漏现象。;8、建筑物外的设施、管线完好、整洁，悬挂物、附着物等规范悬挂。;9、院落、花园、草坪、橱窗、停车、垃圾箱等

（1）各区域有责任人负责，定期清扫，干净整洁无杂物；

（2）花、草、树木定期浇水、修剪；

（3）橱窗清洁、完好，适时更新；

（4）路灯立柱干净，功能完好，白天无亮灯；

（5）停车整齐、有序，无占道、无压线，车辆内外保持干净整洁；

（6）垃圾箱固定牢靠，定期清理。;公共区垃圾桶所引申出的问题;03;1、生产区（含站点、车间、厂房等）平面示意图、紧急疏散示意图标识等齐全、图物相符；安全警示牌、静电释放装置及消防、疏散通道等标识清楚；进出车辆及人员须接受安全检查及安全风险告知，执行站内相关安全规定。

;6S实务—生产区域;2、生产区内道路平整、通畅，各区域施行责任制清扫制度（场定区，区定岗，岗定人，人定责），院落、道路、草坪等公共区域无杂物，干净整洁；消防设施配备齐全，定期检查。;3、各岗位门牌、安全须知、风险告知、职业危害告知卡、应急处置、安全警示牌等标识齐全、清洁。;4、生产区值班室执行办公室6S规范外，还应注意以下项目：

（1）使用的文件资料必须为适用版本；

（2）文件、记录等按时填写，不得乱写乱画，按规定保存；

;（3）本岗位所需的工具、劳动保护用品、消防器材等定置、分类存放，定期检查；

（4）报警仪器、控制柜等标识齐全，运行正常；

（5）存放最少量的生活用品；;5、岗位或车间

（1）岗位现场必须彻底进行整理、整顿；

（2）施行定置管理（定置图或平面图都可）：定置明确、分类合理、布局科学、标识规范清楚，定置线规范、统一；

;（3）各类制度、操作规程等健全、适用，张贴物整洁完好，悬挂统一、规范，废旧、破损、过期的应及时更换或清理；

（4）地面通道保持干净、平整、通畅，无杂物，定期清扫；

（5）油、液的跑冒滴漏、飞溅、粉尘、飞屑等及时清理，并从源头控制。;定置线划线合理、规范。（比定置区域稍大）;6、设备及仪器

（1）落实设备管理“三定”制度（定人、定机、定岗位）,操作、维护人员须持证上岗；

（2）落实日常检查、交接班、标准操作、定期维护保养、质检等制度；

（3）定期对设备进行清扫、检查、保养，发现问题及时整改，并从源头治理，做到设备，无缺件见本色、机体内无杂物、运行无异常；

;（4）设备辅机、安全防护装置、安全附件齐全完好，定期校验；

（5）设备标识规范，清楚；（控制按钮标