早会经营之如何提高出勤率.pptVIP

;考量团队的三大指标;目前团队中出勤的现状

提高出勤的意义

提高出勤方法

让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术

;早会出勤现状分析;课程大纲;提高出勤率的意义;提高出勤率的意义

;提高出勤率的意义;提高出勤率的意义;“产业链”;课程大纲;提高出勤方法;提高出勤方法〔刚性方面〕;可借鉴的方法〔刚性方面〕;制度与奖励相结合(兼职营销员)

操作：

每周六或周日必须参加周出勤会议

建议:

每月出勤少于4次需完成追加任务30%以上,方可享受公司方案奖励.;血缘联动法

〔属员出勤率与主管的津贴联动〕

全勤奖励法

团队出勤对抗赛;提高出勤方法〔柔性方面〕;可借鉴方法〔柔性方面〕;娱乐法

;家访法;短信沟通法;课程大纲;不出勤人员的分类;高绩效不出勤人员;低绩效不出勤人员;长期不出勤没业绩;其他原因不出勤人员

;结论