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xxxx社区卫生服务中心绩效考核细则.文件.xlsVIP

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高淳县镇卫生院绩效考核操作细则

考核项目

序号

考核内容

标准分

考核要求/评分标准

责任科室

一、综合管理180分

院务管理40分

工作计划与落实

10

有年度工作计划与总结,各项工作责任落实,工作质量标准及完成时间节点明确。无年度工作计划和目标各扣1分,责任不落实扣1分,完成不及时1分,无效果评价扣1分。

办公室

院务公开

5

执行《江苏省医疗卫生单位院务公开制度》,无院务公开领导小组扣1分,未按文件目录和内容要求进行院务公开各扣2分。

基础数据上报

15

按上级要求及时、准确上报各项院务报表及相关数据资料,上报不及时一次扣2分,数据审核不准确一次扣2分,扣完为止。

平安医院创建

有平安医院创建方案和总结,缺一项扣1分;安全生产制度、台帐齐全,缺一项扣2分;安全生产消防设施一处不到位扣3分,发生一起信访处置不当扣10分;院内发生邪教活动、刑事案件、治安事件考核降一个格次。

规章制度落实10分

管理制度建立与落实

各项管理制度建立(会议制度、学习制度、考勤与休假管理、接待与用车、资产管理、文件与档案管理、质量管理、科室与岗位职责、医院总值班、行政查房、卫生管理、安全保卫、职业道德建设管理等),制度落实不到位每项扣2分,院务会记录(12次/年)缺一次扣1分,职工会少于2次/年扣2分,扣完为止。

绩效管理50分

科室考核体系建立

对科室实行目标责任考核,建立考核制度、考核小组及考核细则,每月进行考核,相关资料完整,缺一项扣2分,扣完为止。

实行职工绩效考核

对职工实行岗位绩效考核,有岗位职责要求、考核标准,每月进行考核,相关资料完整,缺一项扣2分,扣完为止。平均分配,吃大锅饭不得分。

员工对分配方案的满意度

现场发放满意度调查表20份,满意度90%以上得10分,每下降10%扣1分。

服务环境10分

服务环境

服务环境卫生、整洁,科室标志、楼层布局、就医指示等各种服务标识齐全,具有轮椅、无障碍通道等设施,有茶水供应、饭菜加工等便民措施。一项不达标2分,扣完为止。

服务水平

医务人员衣着整洁,挂牌上岗,态度和蔼,语言文明,能落实首问负责制,一项不符合要求扣2分,扣完为止。

一、综合管理180分

财务管理60分

财务管理制度执行情况

执行财务制度规范,万元以上较大支出及经济活动集体商定,有记录。需报批的支出按规定程序报批;各项基金足额提取,严格执行收、支两条线管理,收入及时、足额上缴,实际支出与报账申请单相符。一项不符扣1分。

财务科

单位经济运行状况

医疗收入能持续增长,非成本性支出能有效控制,单位经济运行良好,做到收支平衡。医疗收入同比持平得10分,增加1%加1分,最多加10分;下降1%扣1分,扣完为止。

预算编制

预算编制规范全面,预算与实际执行基本相符,执行与预算严重不符偏差10%以上且没报批追加预算的扣5分。无特殊原因,偏差20%以上此项不得分。

价格与收费

有医疗收费和药品价格公示牌,卫生院(含站)所有收费均有明细清单(含中草药),各项收费规范、明细。抽查门诊、住院发票及费用清单,违反价格政策,错收、乱收、收费不明细等发现一项扣0.5分,违规收费金额全年大于5万元以上,此项不得分。无价格公示一项扣3分,公示不符合要求一项扣1分。

资产管理和财务监管制度执行

1、每百元固定资产的收益率高于去年收益率得10分。2、每百元业务收入消耗成本低于去年得5分。

信息化管理10分

信息行政管理

1

制定相关管理制度(信息机房规章制度、Internet网管理制度、网络安全管理制度等),有专(兼)职管理人员,一项不达标扣0.5分。

信息机房管理

3

有防盗、防火、防鼠等设施,环境整洁卫生、有通风恒温恒温设施,一项不达标扣1分。

计算机使用管理

4

有计算机使用管理及维护制度,相关资料完整,缺一项资料扣1分,有非工作用途使用计算机或计算机维护不到位致电脑硬/软件故障每次扣2分,扣完为止。

计算机数据管理

2

计算机防病毒软件安装并及时升级,重要数据资料及时备份,一项不达标扣1分。

二、基本医疗服务340分

服务质量125分

依法执业情况

卫技人员(医、护、药、技)资质符合要求,科室设置规范,诊疗科目在执业许可范围内,一项不符合扣5分。

医政科

医疗核心制度建立并得到贯彻落实

重点检查首诊制度、重危病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写度、医师查房制度、值班交接班制度、会诊制度、死亡和疑难病例讨论制度、查对制度、手术分级制度、分级护理制度及临床用血审核等制度建立健全及落实情况,违反医疗原则一项不得分。

“三合理”执行情况

现场抽查病历、病案,发现一例不合理扣5分。

处方合格率

执行《处方管理办法》规定,处方合格率≥95%,有处方书写

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