知识产权管理第四章.ppt

广东商学院课件知识产权管理第四章企业知识产权管理的内容第一节企业的专利管理第二节企业的商标管理第三节企业的版权管理第四节企业的商业秘密管理第一节企业的专利管理专利管理的内容包括：专利信息管理、专利申请管理、专利激励管理、专利许可与经营一、专利信息管理专利信息及特点信息量大、价值高WIPO：充分利用专利文献可以缩短60%的科研周期，节约40%的科研经费信息规范化、公开化信息真实、针对性强内容翔实、内涵丰富第一节企业的专利管理专利信息检索所有研究开发项目立项前应先检索专利文献，将专利文献的检索报告，作为立项评审的依据技术改造时，应进行专利检索企业开拓国外市场时，应进行专利检索企业开展对外贸易，应对进出口项目进行专利检索，收集相关技术、成套设备和关键设备的知识产权信息，特别要注意专利的权利和法律状态信息，分析相关专利的价值遭遇侵权诉讼，应进行专利检索，了解相关专利的有效性增加运用知识产权规则的能力，保护自己的合法权益第一节企业的专利管理专利信息检索——类别专利性检索技术性检索侵权检索专利法律状态检索同族专利检索技术贸易检索第一节企业的专利管理专利信息检索——流程确认检索目的、检索方法选择检索数据库确定主题以及技术关键词或其他检索关键词确定检索式，试检索修正检索式，多次检索直至满意输出检索结果，整理加工或进行专利信息分析第一节企业的专利管理专利信息分析专利信息宏观分析也称定量分析，主要是根据某一技术主题，提取有关的关键字进行检索，然后过对专利文献上所固有的著录项目(如申请日期、IPC类别、国别、发明人、权利人等)来识别相关信息，对有关指标进行统计，最后用不同方法对有关数据的变化进行解释，以取得动态发展趋势方面的情报。我们通过采用统计手段或技术分析方法把专利说明书、专利公报中的大量的、互不相关的专利信息进行加工及组合，并利用图表化形式来清楚的展现及解析，将原始的专利信息内容上升为企业经营活动中有价值的专利情报。第一节企业的专利管理专利信息分析专利信息微观分析主要是根据检索到的特定专利文献，将之与目标专利或产品、方法进行对比分析，试图得出定性结论的分析方式。比如专利新颖性分析、侵权性分析即属此类。技术分析一般用来获得技术动向、企业动向、特定权利状况等方面的情况。可以从发明的用途、原理、材料、结构和方法等5个方面来考虑重要专利的内容，并将重要专利按照内容的异同分类。专利侵权性分析，一般还要将每一件专利的每一项专利权利要求逐一研究分析，并且要与具体的技术或产品相对照。比较其相同点和异同点，确认其是否相同或近似。最后得出一定的侵权或不侵权的结论报告。第一节企业的专利管理专利信息分析分析流程技术课题的确定制定专题数据库或临时数据库进行专利信息的统计对统计结果或者权利要求的深入分析第一节企业的专利管理专利信息分析——专利地图由各种与专利相关的资料信息或者专利公开出版物，以统计分析方法，加以缜密及精细剖析整理制成各种可分析解读的图表讯息，使其具有类似地图指向功能。专利地图为企业指明技术发展方向，总结并分析技术分布态势，特别可以用于对竞争对手专利技术分布情况进行监视，将使企业做到知己知彼。企业不仅将专利地图用于进行知识产权管理，而且还应用于营销管理与技术创新管理。很多企业制作行业的专利地图作为指引自己研发和竞争方向的依据和研究对手的工具。第一节企业的专利管理专利信息分析——专利地图的作用通过对竞争对手的跟踪分析，获知对手的技术实力、开发重点及市场动态通过对同族专利的分析，可获知目标公司未来的市场攻占计划以及尚存的空白市场通过对专利权人的分析，获知各公司在目标技术领域的技术力量对比通过对外国在中国申请专利情况的分析，可得知其在中国的专利战略通过对目标技术领域的技术分类统计，可得知技术研究热点及今后的发展趋势通过对专利的法律状态及技术价值分析，能够获得可免费利用的有用专利通过对目标技术领域现有技术方案的优劣分析，可从中吸收值得借鉴的技术要素，为进一步的技术创新提供思路第一节企业的专利管理专利信息化建设专利信息检索与分析系统用于查询本公司和他公司专利知识产权管理系统或专利管理系统用于公司专利业务管理第一节企业的专利管理二、专利申请管理专利管理策略集中管理分工合作专利申请分级管理效用国家激励政策专利申请流程-内部流程提出申请专利申请审查专利申请办理专利申请文件的撰写与服务专利权的维护第一节企业的专利管理三、专利激励管理精神奖励物质奖励专利申请奖专