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工程部组织管理办法.pdf

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工程部组织管理办法(试行)

1.总则

工程部是公司或区域公司(含事业部、专业分公司)针对特定工程项目建立,直接承担施

工全过程管理职能的团队,负责项目生命发展全过程管理工作,在项目竣工结算后解体。

工程部的组建必须满足合同需求,符合法律法律法规要求。坚持法人管项目和系统化管理原则。

坚持弹性调节和相关方满意原则。

施工全过程管理部和人力资源部是工程部组织管理的责任部门。建立施工全过程管理人员

信息数据库,做好人才储备、培训

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