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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
一级建造师《建筑实务》真题及答案解析
(案例分析题)
案例分析题
(一)
背景资料
某工程基础底板施工，协议约定工期50天，项目经理部依照业主提供电子版图纸编制
了施工进度计划(如图1)。编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。
序6月7月
施工过程
号5101520253051015202530
A基层清理
B垫层及砖胎膜
C防水层施工
D防水保护层
E钢筋制作
F钢筋绑扎
G混凝土浇筑
图1施工进度计划图
在施工准备及施工过程中，发生了以下事件：
事件一：企业在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与
F之间技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天，项
目经理部按要求调整了进度计划，经监理同意后实施。
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
事件二：施工单位采购防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后计划开始时
间拖后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原协议约定时间完成底板施工，为此施工单
位采取调整劳动力等方法，在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日)
问题：
1.在答题卡上绘制事件一中调整后施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键
线路。
2.考虑事件一、二影响，计算总工期(假定各工序连续时间不变)。假如钢筋制作、钢筋
绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原
协议约定工期?
3.计算事件三中钢筋制作劳动力投入量。编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?
4.依照本案例施工过程，总承包单位依法能够进行哪些专业分包和劳务分包?
(二)
背景资料
某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000㎡。外窗采取铝合
金窗，内门采取金属门。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：砂石地基础施工中，施工单位采取细砂(掺入30%碎石)进行铺垫。监理工程师
检验发觉其分层铺设厚度和分段施工上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。
事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因是混凝土原材
料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出要求。同时提出了对应防治方法：即
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
选取合格原材料，合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部分析不全方面，
要求深入完善原因分析和防治方法。
事件三：监理工程师对门窗工程检验时发觉：外窗未进行三性检验，内门采取“先立后
砌”安装方式，外窗采取射钉固定安装方式。监理工程师对存在问题提出整改要求。
事件四：建设单位在审查施工单位提交工程
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