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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

公需科目《从技术走向管

理》98分(2)

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

1.单选题【本题型共30道题】

1.技术和（）这两种不同性质的工作体现出的思维方式是截然不同的。

A．环境

B．管理

C．工作

D．沟通

2.工作技能族的战略决策能力包括要有选择最佳方案的决策能力（）；有风险决策的精神

A．有胆量

B．有当机立断的决策魄力

C．有敢得罪人的魄力

3.工作技能要素具有高通用性、（）相关度等特性。

A．高标准

B．高任务

C．高管理

4.SWOT分析方法在适应性分析过程中，组织高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用

（）、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。

A．杠杆效应

B．连锁反应

C．分析效应

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

5.世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。

A．公司

B．企业

C．工作

D．组织

6.著名管理专家诺尔迪奇总结了常用的三种故事类型不包括（）。

A．“我是谁”和“我们是谁”

B．“我们向何处去”

C．“我们从哪里来”

7.管理者必须是一位（）

A．战略家

B．谋略家

C．理论家

D．理想家

8.管理者的职责是带领、（），利用好各专业的人才来为产出负责，强调集体产出成果。

A．协调整个团队工作

B．共同学习

C．一起努力

9.（）曾经说过，“没有落后的国家和地区，只有落后的管理”。

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

A．德鲁克

B．弗雷德里克·泰勒

C．赫伯特·西蒙

10.技术型骨干从事管理工作的优势包括（）很好的自我控制能力等。

A．极强的责任心

B．自我完善

C．自我协调

11.人的一生，（）由智商决定，（）由情商主宰。

A．80%20%

B．30%70%

C．20%80%

D．70%30%

12.管理者在工作中要勇于负责，对上级、下属、客人以及组织抱有高度（）

A．责任心

B．勇于担当

C．自我控制能力

D．成就动机

13.用（）来领导团队，管理下属，往往能事半功倍。