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2024年公司行政管帐年度工作总结5篇

篇1

一、引言

2024年，我在公司行政管账岗位上持续学习，不断进步，为公司的发展贡献了自己的一份力量。以下是我对过去一年工作的总结，以便更好地反思成绩、查找不足，为未来工作提供指导。

二、主要工作内容

1.财务核算与报表编制

-严格按照公司财务制度，完成日常财务核算工作。

-及时编制财务报表，确保数据的准确性和完整性。

-定期进行财务分析，为公司决策提供有力支持。

2.成本控制与预算执行

-协助部门经理制定成本控制方案，有效降低公司运营成本。

-密切关注预算执行情况，及时调整预算方案，确保公司财务目标的实现。

3.税务筹划与合规性审查

-合理进行税务筹划，降低公司税负。

-定期进行财务合规性审查，确保公司财务操作的合规性。

4.内部审计与风险控制

-协助内部审计部门完成对公司各部门的审计工作。

-提出风险控制建议，有效降低公司财务风险。

5.资产管理与管理报告

-协助部门经理制定资产管理方案，确保公司资产的安全和有效利用。

-定期编制资产管理报告，为公司决策提供参考。

6.团队建设与培训

-积极参与团队建设活动，提升团队凝聚力和工作效率。

-组织开展财务培训活动，提高团队成员的专业素养。

三、工作亮点与成果

1.财务核算与报表编制方面

-通过优化财务核算流程，提高了核算效率和准确性。

-编制的财务报表多次获得上级领导的表扬和认可。

2.成本控制与预算执行方面

-协助部门经理成功制定成本控制方案，使公司运营成本同比下降XX%。

-严格把控预算执行情况，确保预算目标顺利完成。

3.税务筹划与合规性审查方面

-通过合理税务筹划，为公司节约税款XX万元。

-在合规性审查中发现并纠正了多处财务风险点，确保了公司的合规性。

4.内部审计与风险控制方面

-协助内部审计部门完成了对公司各部门的全面审计工作，提出多项改进建议。

-通过风险控制措施的有效实施，降低了公司财务风险。

5.资产管理与管理报告方面

-协助部门经理制定了完善的资产管理方案，确保了公司资产的安全和有效利用。

-编制的资产管理报告为公司决策提供了有力支持。

6.团队建设与培训方面

-通过团队建设活动，增强了团队凝聚力和合作精神，提高了工作效率。

-组织开展的财务培训活动获得了员工的一致好评，提高了团队成员的专业素养。

四、工作不足与改进建议

1.工作不足：在团队合作中，有时过于注重个人工作进度，忽视了与团队成员的沟通和协作；此外，在处理复杂问题时缺乏足够的耐心和细心。

2.改进建议：在未来的工作中，我将更加注重与团队成员的沟通和协作，共同完成工作任务；同时，我会加强自身的学习和培训，提高自己的专业素养和解决问题的能力。

篇2

一、引言

2024年，对于我来说，是充满挑战与机遇的一年。在这一年里，我担任公司行政管账一职，负责公司的行政管理和财务管理。在公司的正确领导下，我在工作中取得了不小的进步，同时也遇到了一些问题和困难。下面，我将对这一年来的工作进行总结，以便更好地完成今后的工作。

二、工作回顾

1.行政管理方面

在行政管理方面，我主要负责公司的日常事务管理、文件管理、会议组织和人事管理等工作。通过制定合理的规章制度和流程，确保了公司各项工作的有序进行。同时，我还积极推动公司内部沟通机制的完善，加强了各部门之间的协作与配合，提高了公司整体工作效率。

2.财务管理方面

在财务管理方面，我主要负责公司的预算制定、资金管理和财务报表编制等工作。通过严格执行预算制度，合理分配资金，确保了公司各项业务的正常开展。同时，我还加强了成本控制和风险防范意识，提高了公司的资金运作效率和财务安全性。

三、工作亮点与成果

1.优化了公司行政流程，提高了工作效率。通过简化审批流程和推行电子化办公，减少了纸质文件的传递时间，提高了工作效率。

2.加强了公司内部沟通机制的建设，促进了各部门之间的协作与配合。通过定期举行部门例会和建立内部邮件系统，及时解决了工作中出现的问题，提高了公司整体工作效率。

3.严格执行预算制度，合理分配资金，确保了公司各项业务的正常开展。通过加强成本控制和风险防范意识，提高了公司的资金运作效率和财务安全性。

4.完善了公司财务管理制度，规范了财务操作流程。通过制