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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

企业员工培训方案策划7篇

企业员工培训方案策划篇1

一、新员工培训目的

1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气

2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

二、新员工培训内容

一)、就职前的培训(由部门经理负责)

主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新

员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。

二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门

内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老

职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指

出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,

给新员工下一步工作提出一些具体要求。

三)、公司整体培训(内部培训师负责)

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在__市地理

位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念;公司组织结

构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准

等;公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答

新员工提出的问题。)

三、培训对象

_公司全体新进员工。

四、新员工培训教材

《员工培训手册》、《_公司规章制度》

五、培训地点

公司办公大楼。

六、培训时间

公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。

七、新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意

见,完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下

的培训管理网络。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套

新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心

岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公司

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可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格

名单报集团人力资源部。

八、培训反馈与考核

1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每

培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。

2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在

实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培

训情况每季度给公司总结反馈一次

企业员工培训方案策划篇2

(一)财务培训目的

(1)财务管理，职责重大。