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企业史研究策划文案

篇一：企业史研究策划文案

一、策划背景

随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的主体，其发展历程、成长故事以及企业文化等都成为了社会关注的焦点。企业史研究不仅有助于了解企业的发展脉络，更可以从中汲取经验教训，为企业未来的发展提供有益的借鉴。本策划旨在通过对企业史的研究，挖掘企业发展的内在规律，为我国企业发展提供有益的参考。

二、研究目标

1.梳理企业的发展历程，总结企业发展的成功经验和失败教训；

2.深入挖掘企业的文化底蕴，提炼企业核心价值观；

3.分析企业所在行业的发展趋势，为企业未来的战略规划提供依据；

4.为我国企业史研究提供一个新的研究视角，推动企业史研究的深入发展。

三、研究方法

1.文献研究法：通过查阅企业档案、历史文献、行业报告等，了解企业的发展历程、行业背景及政策环境；

2.案例分析法：选取具有代表性的企业案例，对其发展历程、经营管理、企业文化等方面进行深入剖析；

3.比较研究法：将不同企业、不同行业的发展进行比较，找出共性规律和差异性特点；

4.访谈法：邀请企业创始人、高层管理人员、员工等，了解企业内部发展情况，获取一手资料。

四、研究内容

1.企业发展历程：从企业创立、成长、壮大到衰落或转型，梳理企业发展的关键节点、重要事件及转折点；

2.企业经营管理：分析企业的经营战略、管理模式、人力资源管理等方面的特点，总结经验教训；

3.企业文化：挖掘企业的核心价值观、企业精神、企业传统等，提炼企业文化内涵；

4.行业发展趋势：分析企业所在行业的发展态势、竞争格局、政策环境等，为企业的未来发展提供参考。

五、研究步骤

1.确定研究主题：根据企业特点、行业背景等因素，确定具体的研究主题；

2.收集资料：通过文献查阅、案例分析、访谈等方式，收集与企业相关的研究资料；

3.数据处理：对收集到的数据进行整理、分析，提炼出有价值的信息；

4.撰写报告：根据研究结果，撰写企业史研究报告，包括发展历程、经营管理、企业文化、行业发展趋势等方面的内容；

5.修改完善：对报告进行反复修改，确保内容准确、完整、有深度。

六、研究成果

1.形成企业史研究报告，为企业发展提供有益的借鉴；

2.发表学术论文，推动企业史研究的学术交流；

3.举办研讨会，邀请专家学者、企业代表等共同探讨企业史研究的重要性；

4.拓展企业史研究领域，为我国企业史研究提供新的研究视角。

七、策划团队

1.策划人：具备丰富的企业史研究经验和敏锐的洞察力，负责策划、组织、协调整个研究过程；

2.研究人员：具备相关专业背景，负责资料的收集、整理、分析及报告撰写；

3.实施团队：负责项目的具体实施，包括访谈、资料收集、报告修改等。

八、预期效果

1.提高企业对自身历史、文化、发展规律的认识，增强企业凝聚力；

2.为企业未来的战略规划提供有益的参考，推动企业持续发展；

3.促进我国企业史研究的深入发展，为学术界和企业界搭建交流平台。

本策划以企业史研究为核心，旨在通过对企业发展的深入剖析，为企业提供有益的借鉴，推动我国企业史研究的繁荣发展。

篇二：企业史研究策划文案

在我们这片充满活力的土地上，每一家企业都是一部生动的故事。它们从无到有，从弱到强，每一步都充满了挑战和智慧。今天，我想和大家共同策划一场对企业史的探索之旅，让我们一起揭开这些故事的神秘面纱。

首先，我们要明确这次研究的意义。它不仅仅是为了回顾过去，更是为了理解现在，启迪未来。通过深入研究企业的发展历程，我们可以看到那些曾经的辉煌，那些曾经的挫折，以及那些在困境中坚韧不拔的精神。

我们的研究将从以下几个方面展开：

一、追溯根源：探寻企业的起点，了解创始人那些充满激情的岁月，以及他们是如何将一个小小的梦想，变成一个伟大的企业的。

二、成长之路：跟随企业的脚步，见证它如何一步步成长，经历市场的洗礼，克服种种困难，最终在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

三、文化传承：挖掘企业的文化底蕴，探索那些深植于企业血脉中的核心价值观，以及它们如何塑造了企业的灵魂。

四、行业洞察：分析企业所在行业的发展脉络，了解行业趋势，把握市场脉搏，为企业的未来发展提供前瞻性的指导。

为了实现这些目标，我们将采取以下方法：

一、文献挖掘：查阅企业档案、历史文献、行业报告等，收集那些尘封的往事，让它们重新焕发生机。

二、案例研究：选择几个具有代表性的企业案例，深入剖析它们的发展历程，提炼出值得借鉴的经验。

三、专家访谈：邀请行业专家、企业高层、一线员工等，通过他们的讲述，让我们更直观地感受到企业的发展历程。

四、数据分析：运用统计学、经济学等工具，对收集到的数据进行深入分析，揭示企业发展的内在规律。

我们的研究步骤如下：

一、确定主题：根据企业的特点、行业背景等因素，确定具体的研究