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2025-01-07 发布于黑龙江
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从优秀骨干到优秀管理者.pptx

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;目;01;能力要求不同;制定团队目标、计划，并带领团队实现；关注团队成员成长，为团队提供支持和指导。;;明确目标，制定发展规划;02;领导力是指影响他人、激发团队潜能、指引方向并达成目标的能力。;建立信任，树立威信;沟通的重要性;协作文化的重要性;03;;;应对突发事件;;04;以德为先，注重能力和潜力，多元化选拔渠道，避免单一标准或来源。;绩效考核体系建立与实施;基于市场薪酬水平和公司实际情况，制定具有竞争力的薪酬体系。;员工关怀措施;05;;去除不必要的环节，简化工作流程，提高工作效率。;容忍失败;;06;案例一：某知名企业高管成长经历;案例二：新晋中层管理者挑战与应对;案例三：失败案例剖析及启示意义;成功经验;THANKS