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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

药品质量管理总结

药品质量管理总结篇一

医院领导高度重视药品耗材采购管理工作，制定了制定，明确了采购及管理人员，责

任到人。现就有关工作总结如下。

一、药品管理

按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求，我院药事管理

的采购和使用，原则上按照基本药物规定采购和使用，针对我院抗菌药物管理、基本药物使

用管理，加强我院抗菌药物临床应用管理，通过不断学习培训，提高了全院职工对医院等级

评审药事管理条款的认识，对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路，对药品质量管理、

处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导，通过院内检查、反馈、

分析、总结，取得了成效。

药事管理是一项长期持续改进的工程，不是朝夕能够完成的工作，只有在今后工作中不

断完善、不断规范，从实质上提高我院的医疗质量，保障医院用药安全、合理、经济，保证

广大患者的利益。

二、医用耗材管理

医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料

等，是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展，各种新产

品的开发和新技术的应用，各种新型耗材和器械不断产生，我院采购的医用耗材种类和数量

也在不断增加，使得医疗耗材的费用支出逐年增加，因此合理医用耗材采购、配置和“零库

存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展，同时也是医院医疗质量管理中的重

要环节。

对于日消耗量较大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管，

或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货，以供临床所需。一

些科室专用的卫生材料，使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出

库，及时的采购可以更好减少库存量，简化库房管理流程，使得“零库存”的实现度较大化。

医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门，负责医疗耗材的`入库、保管、发

放及质量评价等诸多环节，为提高医疗耗材库房的管理质量，在医疗耗材库房管理中严把关

键环节：一是正规厂家、正规公司、索票索证；二是安质量要求验收，做好台账；三是库存

管理、领发登记；四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量，制

定合理采购计划，可以采用“少吃多餐法”，即每次采购量减少，而增加采购次数，这样可以

减少库存量，增加卫生耗材器械的使用量，降低库存的积压浪费，使“零库存”较大化较优化，

较大限度降低库存成本；较后是对库房环境的改善，增加通风，雨季的除湿，及时的清理清

洁，并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。

药品质量管理总结篇二

我院特殊药品在上级有关部门的指导下及医院相关药剂人员的精心管理下，取得了一

定的成绩，现将一年来的工作总结如下：

一、成立专门机构，专人负责管理

成立以邱春良为组长的特殊药品管理领导小组，指定具有资格的。药剂人员负责专职管

理特殊药品工作，建立健全相关的特殊药品管理制度，定期组织职工开展相关法律法规和专

业知识的培训，指导医务人员规范使用特殊药品。

二、严格落实相关制度

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按照特殊药品的管理规定，办理印鉴卡，根据本院的实际医疗需求，从具备特殊药品经

营资格的单位采购药品，并由专人负责采购，做好双人签字制度，并完整保存验收记录。严

格特殊药品的储存与调配，对存放处建立防盗设施，配备保险柜，实行双人双锁管理，调配

使用中做到