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人才梯队继任储备方案.docx

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人才梯队继任储备方案

人才梯队

继任储备方案

微信号:HAIYA6689

一、工作背景

缺乏计划性和系统性的关键人才储备和培养计划,从某种程度上影响了业务的进一步发展。

√关键岗位人员不胜任,但是没有合适的人员替补;√新的岗位空缺,但内部没有合适的候选人;

√管理断层,核心员工一旦离职无人补位,业务受到影响

√其他直销公司恶意挖角;

√没有明确的发展计划,人才留任压力较大;

√外部招聘相对内部提拔成本较高,招聘成本、跳槽薪资、

适应风险、培养成本等

内部外部

近期长远二、目

近期长远

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