3P人力资源管理体系建设培训.ppt

3P人力资源体系建设培训

总体管理模型

——人力资源是企业发展的三大资源之一

经营策略

BusinessStrategy

经营业绩附加价值

PerformanceAddedValue

金融资源Financial技术资源Technical人力资源Human

ResourcesResourcesResources

预算资产明细岗位澄清

投资流程目标设定

监控资产评估岗位评估

业绩考核业绩考核业绩评估

控制生产效率薪酬

经营风险组织工程人才发展

2

企业资源

人力HumanResources

长期LongTerm持续Continuity

技术TechnicalResources

中期MediumTerm生产率Productivity

资金FinancialResources

短期ShortTerm产出Yield

3

人力资源管理

nManpowerPlanning用人计划

Business

Strategy

nRecruitment/Promotion招聘、提拔

nTraining/Development培训，开发

Added

Performance

Value

nSuccessionPlanning接班人计划

nPersonnelcost人工成本

FinancialTechnicalHuman

nAddedvaluepercapita人均增值

nMotivation激励

4

人力资源的运作模式

5

人力资源现状

n人力资源正在被关注，这是好事情

n正如我们所了解的，人力资源正在经历变革而且一定会继续变革

n处在变革中的人力资源需要新的技能和能力

n如果人力资源不能应对变革带来的挑战，它将不能成为战略层面的

业务伙伴

HR

经营战略的达成

经营战略的实现

HR的角色岌岌可危与角色转变完成转型的HR

6

TraditionalHRversu