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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

校园安全稳定工作汇报通用3篇

篇一：安全例会汇报材料篇一

以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，

不足之处请提出批评和宝贵意见。

一、一季度存在的主要问题：

进入元月份以来，我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支

护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日

110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不

善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负

面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到

位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量

不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回

风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时

间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

二、事故教训：

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，

工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出

现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不

力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队

在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找

原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确

保安装进度和生产目标的顺利实现：

1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的。

关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任

制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除

隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警

惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领

导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、

不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工

作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向三‘违’行为告别，三‘

违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到

“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收

和安装中出现的各类问题。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的

碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工

作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的

做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执

行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行

处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能

力，不能胜任其职务，给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体

安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助