《ERP的成本管理》课件.pptVIP

*******************ERP的成本管理企业资源计划(ERP)系统可以帮助企业有效地管理成本，提高效率和盈利能力。byERP系统的引言企业资源计划(ERP)系统是现代企业管理的重要工具，它将企业各个部门的业务流程整合在一个统一的平台上，实现信息共享和协同运作。ERP系统应用范围广泛，覆盖了企业生产、销售、财务、人力资源等各个关键环节。ERP系统以其强大的功能和应用优势，帮助企业提升管理效率、降低成本、提高效益，成为企业数字化转型的重要组成部分。ERP系统的发展历程1云ERP时代基于云计算，提供灵活、可扩展的ERP服务2互联网ERP时代融合互联网技术，实现信息共享与协同3传统ERP时代以企业内部管理为核心，提供数据集成与分析ERP系统的功能特点集成性ERP系统将企业各个部门的业务流程整合在一起，实现信息共享，提高工作效率。流程化ERP系统通过流程管理，规范业务流程，提高工作效率，降低错误率。数据化ERP系统通过数据采集，分析和处理，为企业决策提供数据支撑。分析性ERP系统提供数据分析功能，帮助企业识别问题，优化决策。ERP系统的基本组成核心模块财务管理、供应链管理、人力资源管理、生产制造管理等。支持模块数据仓库、报表分析、系统维护、安全管理等。数据库存储系统所有数据信息，是ERP系统的核心基础。应用程序提供用户界面，实现系统功能，并与数据库交互。ERP系统应用范围财务管理预算、成本、资金管理生产管理计划、排产、库存管理人力资源管理招聘、培训、薪资管理客户关系管理营销、销售、售后服务ERP系统的成本构成1硬件成本服务器、网络设备、软件许可证等。2软件成本ERP软件购买、实施、维护费用等。3人力成本实施顾问、系统管理员、培训人员等。4数据成本数据收集、清洗、整合等。ERP系统的成本分类1直接成本与产品直接相关的成本，如原材料、人工、制造费用等。2间接成本与产品生产没有直接关系，但与产品生产相关的成本，如管理费用、销售费用、财务费用等。3固定成本在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本，如厂房折旧、管理人员薪资等。4变动成本随产量变动而变动的成本，如原材料、直接人工等。生产成本管理原材料成本包括直接材料和间接材料，涵盖生产过程中消耗的各种原材料、辅料、包装物等。人工成本包括直接人工和间接人工，指生产过程中直接参与产品生产的工人工资以及管理、辅助人员的工资。制造费用指生产过程中发生的除直接材料、直接人工以外的其他费用，如折旧费、修理费、水电费等。存货成本管理库存管理优化库存周转率，降低仓储成本。成本控制控制采购成本、仓储成本、损耗成本等。成本分析分析存货成本变动原因，制定成本控制措施。人工成本管理人力资源规划根据企业发展目标，制定人力资源规划，合理控制人员规模，避免人力资源浪费。薪酬管理建立科学合理的薪酬体系，确保公平、公正，激发员工的工作积极性。绩效考核对员工进行绩效考核，将员工绩效与薪酬挂钩，提高工作效率和质量。培训与发展通过培训提高员工技能和知识，降低人员流动率，提高人力资源效能。固定资产成本管理折旧计提根据固定资产的使用年限和预计残值计算折旧，反映资产价值的消耗。维修保养定期对固定资产进行维护和保养，延长使用寿命，降低维修成本。资产处置对报废或闲置的固定资产进行评估和处置，回收部分价值，避免浪费。间接费用管理间接费用识别识别和分类与生产产品或提供服务无关的费用，例如管理费用、销售费用等。费用分配将间接费用分配到不同的产品或服务，以便准确计算成本。费用控制制定和执行措施，以控制间接费用的支出，提高成本效益。成本预算管理预测通过对未来成本进行预测，企业可以提前规划资源分配，并制定合理的成本控制目标。分配根据预算目标，将总成本分配到各个部门、项目或活动，明确成本责任和控制范围。控制在实际执行过程中，定期跟踪成本支出情况，及时发现偏差并采取措施进行调整，确保成本控制在预算范围内。成本控制措施1预算控制制定详细的成本预算，并定期跟踪执行情况。2成本分析分析成本构成，找出降低成本的潜力。3流程优化改进业务流程，提高效率，降低成本。4供应商管理选择可靠的供应商，协商更优惠的价格。成本会计信息系统成本会计信息系统是企业成本管理的重要组成部分，它能够有效地收集、整理、分析和利用成本信息，为企业制定成本决策提供依据。该系统通常包括成本数据采集、成本核算、成本分析、成本控制等模块，能够帮助企业实现成本信息的实时监控、成本数据的科