打造直播基地项目实施策划方案.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

一、项目概要

1.1项目概要

本项目是XXX有限公司与资源公司依托各自优质资源，在广州市合力打造的第一家第三方运营

（平台孵化/内部创业）的平台直播及平台服务中心基地。

1.2项目发展目标

符合平台体系定位，满足菜鸟公司各项考核指标，承接平台线下电商产业园实体相关业务，符合

政府基于电商产业园、助农扶贫相关的定位与要求。

二、项目必要性和可行性

2.1项目的必要性

2.1.1满足基地xxxxxxx企业、其他企业平台入驻的需求

平台直播基地作为华南第一家第三方运营的直播基地，承接品牌商家平台入驻相关业务,助力商

家更方便快捷进驻平台平台，为广州及周边基地xxxxxxx企业农产品品牌、其他企业品牌快速搭

上平台的流量快车。

2.1.2满足商家直播带货需求

受疫情影响，消费者逐步养成了直播购物的习惯，平台LIVE作为承载平台直播带货工具的主平

台，能够快速协助品牌商家渗透产品到终端，借助平台的流量加持实现品牌到端。

2.1.3满足商家平台品牌旗舰店代运营需求

普通品牌商家，特别xxxxxxx相关企业商家，大量的资源与精力配置在产品端，对于电商平台运

营缺少相关的专业人员与技巧，摸索运营培养团队需要消耗大量的时间与成本。所以，需要专业

的团队匹配平台的流量资源配合孵化，才能快速晋升到本类目的头部商家，享受平台的流量红

利，实现品牌的快速扩张。

2.1.4满足企业电商咨询策划需求

传统企业特别是xxxxxxx相关企业，都有从事电商的产品条件与良好愿望，但专业团队的缺乏，

是短期内无法逾越的门槛。借助基地专业团队的咨询策划辅导，培养专业化的电商队伍，能够实

现企业产品矩阵、店铺矩阵的快速布局。

2.1.5满足平台店小二销售业绩需求

平台每个类目都有相对应的业绩考核指标，基地通过筛选、对接优质商家，为小二输送最好的产

品资源，配合使用平台相关资源，挖掘商家潜力，实现类目销售业绩达标超标。

2.2项目的可行性分析

2.2.1国家政策的可行性

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

国务院每年的1号文件都是xxxxxxx相关的政策文件，扶农助农在很长一段时间内将是国家政策

主导的方向，以消费扶贫为抓手，整合各方资源，聚力打造“直播电商+扶贫助农”新模式。平台

直播基地充分利用基地的直播资源、对接LIVE等平台资源，扶持农副食品、食品等类目品牌商家

入驻平台，利用直播电商全景表现、引流带货、实时互动等特点，帮助贫困地区优质农特产品线

上销售。同时，提供一体化的培训、咨询、供应链及代运营服务。

2.2.2商业模式的可行性

平台直播基地，作为第一家三方运营的平台线下实体基地，通过资源合作的模式，获得平台海量

流量加持，专业技术协助，为平台筛选输送实力品牌商家，协助平台店小二实现GMV等硬指标。

依托平台的强大背景，园区可获得强有力的政府支持，品牌商家的信任与认可。所以，基地按照

平台的游戏规则，对接平台平台与品牌商家，特别是xxxxxxx相关商家，提供专业化、体系化的

平台入驻、直播带货、代运营、供应链匹配、专业峰会论坛、类目招商等综合服务，获得相对应

的服务费、业绩分成等增值收益，其模式可行且可持续。

2.2.3投资环境可行性

项目地块为公司合作资源，基地资质为平台直接授牌，投资有保障。

三、项目市场分析

3.1国内市场分析和预测

3.2电商产业园现状

当前，电商产业园当前承接了平台在大多数线下实体运营活动，获得了平台海