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REPORT;目录;;;;传统制造业采购特点;;根据企业的生产计划和销售计划，确定采购需求，确保物料供应与生产和销售相匹配。;根据采购需求分析结果，确定需要采购的物料品种和数量。;根据采购计划和市场价格，编制采购预算，包括物料成本、采购成本等。;;供应商市场调查;供应商资质审查;供应商评估与选择策略;;订单跟踪;对采购的物料进行质量、数量、规格等方面的检验，确保物料符合企业的要求。;;;原材料成本;成本控制方法探讨;;;供应链协同的实现方式;实现供应链各节点企业之间的信息实时共享，提高供应链的透明度和响应速度。;供应链协同效果评估;;供应链复杂性;未来发展趋势预测;;REPORT
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