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企业培训计划方案(10篇)

企业培训计划方案篇一

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，

开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜

力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合

素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行

潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平

和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作

人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜

力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学

文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加

快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与

发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展

资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效

性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培

训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院

校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训

和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主

的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办

相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日

集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于x天；

中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于x天；一

般职工操作技能培训累计时间不少于x天。

（一）公司领导与高管人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治

局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透

过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力

和经营管理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会；

到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训

师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加xx以及xx党

校的学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资

格培训。

企业培训计划方案篇二

一、培训对象：

校长、主管副职、安检员及学校教职工。培训采取集中

授课和自主学习相结合的形式进行。

(一)国家有关安全的方针、政策，法律法规。主要有《安

全生产法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人

犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《学生伤害事故处

理办法》、《河北省学校安全工作暂行规定》、《河北省学校消

防工作暂行规定》、《河北省校车交通安全管理规定》、《邯郸

市学校安全管理工作条理》、《邯郸市学校食堂卫生管理办

法》、《邯郸市中小学安全工作责任追究规定》、《三项制度汇

编》等法律法规。

(二)重大事故防范、应急救援措施及调查处理办法。

(三)典型事故案例分析。

(四)与十大安全相关的安全防范技能培训。

全年培训不少于18学时。(日常工作期间每月至少1学

时)。

企业培训计划方案篇三

培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组

织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的

对培训时间、培训地点、培训对象、培训内容和培训方式等

的预先系统设定。培训计划必须满足组织及员工两方面的需

求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培

养的超前性及培训结果的不确定性。

20xx年企业员工培训计划书专辑主要包括了电子公司、

乳业公司、贸易公司、生产公司、销售公司、饭店、汽车空

调公司、印刷公司、银行、时表公司、温泉浴场、机电公司、

酒店、服装公司、房地产开发公司、地产公司、营销策划公

司等不同公司的员工培训计划书，为各企业制定员工培训计

划书提供参考。

20xx年是公司的起步年，在这一年里我们搭建起了初具

规模地专业化的装饰设计、施工团队，在这一年的培训重点

主要是围绕企业文化建设而进行，