县疾控中心整体支出绩效自评报告【精编版】.docx

研究报告

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县疾控中心整体支出绩效自评报告【精编版】

一、总体情况概述

1.1自评工作背景

(1)近年来，随着我国公共卫生事业的快速发展，县疾控中心在疾病预防控制、健康教育、疫苗接种等方面发挥着越来越重要的作用。为提高中心支出绩效，确保资金使用效益，依据《政府购买服务管理办法》和相关绩效评价标准，县疾控中心开展了整体支出绩效自评工作。此次自评工作旨在全面评估中心在资金使用、项目管理、内部管理等方面的绩效表现，为今后改进工作提供参考依据。

(2)自评工作背景主要基于以下几点：一是响应国家关于深化医改、提高财政资金使用效率的号召，加强预算绩效管理；二是适应新时代公共卫生事业发展的需要，提升疾控中心的服务能力和水平；三是解决当前疾控中心在资金使用和项目管理中存在的问题，促进中心持续健康发展。通过自评，有助于中心发现问题、改进不足，提高整体支出绩效。

(3)本次自评工作严格按照《政府购买服务管理办法》和《绩效评价管理办法》的相关要求进行，成立了自评工作领导小组，明确了自评工作的目标、范围、内容和方法。在自评过程中，中心广泛收集相关资料，深入分析各项指标数据，确保自评结果的客观性和公正性。同时，自评工作还注重与相关部门的沟通协调，确保自评工作的顺利进行。

1.2自评范围及内容

(1)自评范围涵盖县疾控中心在2021年度内的所有支出项目，包括基本支出、项目支出和专项支出。基本支出包括人员经费、日常运行经费等；项目支出包括疾病预防控制项目、健康教育项目、疫苗接种项目等；专项支出包括上级拨付的专项经费、社会捐赠等。通过全面覆盖，确保自评工作的全面性和完整性。

(2)自评内容主要包括以下几个方面：一是预算执行情况，包括预算编制、执行、调整等环节；二是资金使用效益，包括资金使用效率、项目管理效果、社会效益等；三是内部管理制度，包括内部控制、财务管理制度、项目管理制度等；四是绩效目标达成情况，包括各项指标完成情况、预期目标实现程度等。通过多维度自评，全面反映中心支出绩效。

(3)在自评过程中，重点关注以下内容：一是资金使用是否合规，是否存在违规支出、浪费现象；二是项目管理是否高效，项目实施过程中是否存在延误、低效等问题；三是内部管理制度是否完善，执行是否到位；四是绩效目标是否达成，各项指标完成情况如何。通过对这些内容的深入分析，为改进中心支出绩效提供有力依据。

1.3自评组织及参与人员

(1)县疾控中心成立了自评工作领导小组，负责自评工作的全面统筹和指导。领导小组由中心主任担任组长，分管财务、项目管理、内部管理等部门的负责人担任副组长，各科室负责人和财务人员为成员。领导小组下设办公室，负责自评工作的具体实施和协调。

(2)自评工作参与人员包括中心各部门负责人、财务人员、项目管理人员以及相关业务骨干。各部门负责人负责提供本部门相关资料，确保自评数据的准确性和完整性；财务人员负责整理和分析财务数据，确保资金使用的合规性和效益；项目管理人员负责项目实施情况的汇报和总结；业务骨干则参与自评指标的制定、数据收集和分析等工作。

(3)为确保自评工作的顺利进行，县疾控中心邀请外部专家参与自评工作。这些专家来自财政、审计、卫生等相关领域，具备丰富的专业知识和实践经验。他们在自评过程中提供专业指导，对自评结果进行审核，确保自评工作的客观、公正和权威。同时，中心还组织了内部培训，提高参与人员对自评工作的认识和理解，确保自评工作质量。

二、支出绩效目标达成情况

2.1支出绩效目标设定依据

(1)县疾控中心支出绩效目标的设定依据首先遵循国家相关法律法规和政策要求，如《预算法》、《政府购买服务管理办法》等，确保目标设定与国家财政预算管理规范相一致。同时，结合中心发展规划和年度工作计划，确保目标设定与中心长远目标和阶段性任务相契合。

(2)在设定绩效目标时，中心充分考虑了地方卫生规划和疾病预防控制工作实际需求。这包括对传染病防控、健康教育、疫苗接种等关键领域的投入，以及对突发公共卫生事件应对能力的提升。此外，目标设定还参考了上级主管部门的指导意见和预期要求，确保目标既具有挑战性，又具有可实现性。

(3)为确保支出绩效目标的科学性和合理性，中心广泛征求了内部各科室、外部专家和社会公众的意见。通过召开座谈会、问卷调查等形式，收集各方对中心工作的意见和建议，这些反馈为绩效目标的设定提供了重要参考。同时，中心还结合历史数据、行业标准等因素，对目标进行了综合分析和调整，力求使目标更加符合实际工作需要。

2.2目标达成情况分析

(1)在2021年度，县疾控中心在传染病防控方面实现了既定目标。通过加强疫情监测、开展疫苗接种、实施健康教育等措施，有效降低了传染病的发病率。例如，针对流感病毒的疫苗接种覆盖率达到了90%以上，显著减少了流感病例的发生。

(2)在健康