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医院品牌建设;医院品牌建设;;现代医学
;;现代医学与现代医院;现代医院是一个由多学科、多专业组成的服务对象多元化、
服务过程多样化、服务内容个性化的高技术、
高风险、高情感的机构。
医疗质量、患者安全、医疗服务是医院管理的核心。;;98%是文化;;适合市场(社会)需求;制度文化与行为文化协调统一
经济
为什么会出现临床学科建设发展不足
医院质量管理——是院科二级质量管理
在综合医院内临床学科建设发展
永远不可能齐步走
高风险、高情感的机构。
3、医院管理与医疗一线之间
现代医学模式/医院服务购买价格/方式发生变化
湖南龙山——脊柱外科
硬件/基础设施/设备品牌
医院的建设发展围绕着临床学科进行!
以病人为中心
医院基本设施条件变化——硬件上去了,软件跟不上
现代医院规模变化——管理、技术(资源稀释)
学科建设发展如何处理好近期目标与中长期目标的关系(短期近学)
关键是做好两件事
医院质量管理(全员、全程、全面)
新一轮医院评审要点:;;;;;;;;新的质量管理概念;医院质量管理——是院科二级质量管理
重点是临床学科质量管理
现代管理模式——是宝塔式还是扁平式;;;;现代医学模式——生物、社会、心理医学模式
生存权
现代医学服务于人类
健康权
;;医院服务质量不高/水准不均衡;医院服务质量不高/水准不均衡;服务在医院的地位和作用;医院服务的特性;;;;在综合医院内临床学科建设发展
永远不可能齐步走;;;;高新技术不断
人才/技术(设备)/服务
临床学科(医/护/技)
重点是临床学科质量管理
以病人为中心
精神文化与物质文化协调统一
(医疗市场内所占份额)
院前/院后延伸服务水准
传统医学模式:生物医学模式
顶尖人才品牌(领军人物)
以病人为中心
现代医院——满足人们群众日益增长的健康需求,即社会效益
华西(骨科)/华山(皮肤)
医院服务质量不高/水准不均衡
制度文化与行为文化协调统一
医院拓展/外延??内涵建设不同步;;;;;谢谢观看
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