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规划
规划是一种长远的、带有发展性的计划。用于对一个地
区、一项事业或某项需要较长时期才能完成的工作,提出在
若干年内的全局性部署,制定出发展远景和总体目标,并划
分实现计划的阶段与步骤。规划反映的时间较长,范围较广,
内容比较全面。有了规划,便于统筹全局工作与明确工作方
向,并能够激励人们的工作热情。规划按时间分类,有长期
规划,短期规划;按范围分类,有国家规划,地区规划,单
位规划;按内容分类,有生产规划,建设规划,学习规划,工
作规划。
规划的结构,通常由标题,正文和日期三部分组成。
标题。由制定“规划”单位,规划期限和规划名称组成。
如果是初稿、草案或讨论稿,可在标题后面或标题下面正中
位置,加括号注明。
正文。包括前言、主体、结尾。
正文的前言,交代制定“规划”的目的、指导思想和主
要依据等。要求简明扼要。
正文的主体,是“规划”的中心部分,这一部分要写清
“规划”的概况(即要达到的目标和具体要求)和措施要点。
正文的结尾,通常是展望前景,提出要求或发出号召,要
写得富有鼓动性和感召力。有的规划在写完规划的概况和措
施要点后就收束全文,可以不再另写结尾。
日期。在正文的右下方注明制定规划的年、月、日。但
若规划制定单位已在标题中出现过,这里就不必再写。
规划与计划比较,在写作方法上类似。区别主要是,规
划的内容比较原则和概括,不象计划那样具体。
写规划,要根据客观实际确定规划目标,要有科学的预
见;制定规划,要收集和掌握全面可靠的资料,充分吸收有
关专业人员的意见,反复论证所确定的各项指标与措施,使
之具有可行性。有的规划,还需要经过几次修改才能定稿。
范例一
××厂经济发展十年规划
(一九××年至一九××年)
一、基本任务和总目标
遵照党中央关于从1981年到本世纪末的二十年“力
争使全国工农业的总产值翻两番”的要求。根据本企业
产品在国民经济中的地位和作用,制定19××年至19×
×年的远景规划,为19××年到2000年的高速发展打
好基础。十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶
上国际先进水平;进行部分老产品的更新换代;新建和
扩建部分生产车间;大力培训工人,促进技术进步;提
高企业经营管理水平和经济效益,为加速社会主义现代
化作出贡献。
二、十年内的发展规划
(一)企业发展规模:新建××车间,开发××产品
的生产,扩建××车间,使×种产品的生产,到19××
年比现在提高××,年产量达到××万只。增加工程技
术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的××
人,增至×××人。
(二)产品发展方向:与××研究所合作,积极研制
××、××产品,其中××新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有××等几种产品进行技术改
造,以符合国内外市场的需要。
(三)主要技术经济指标:
1.提高劳动生产率:随着新设备新技术的应用和工
人生产技术的提高,到19××年全员劳动生产率比现在
提高××左右。
2.增加总产值:在××车间的扩建和××车间的扩
建工程完成投产后,年总产值可达××××万元,比现
在提高×倍。
3.降低可比产品成本:通过提高劳动生产率,节约
原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到19××年比现
在降低××%左右。
4.加速资金周转:在产量增加的情况下,尽量做到
不增加流动资金,使流动资金周转天数从现在的××天,
降至××天。
5.提高盈利水平:在增加生产、降低消耗的基础上,
力争19××年的利润从现在的×××万元,增长到××
×万元。
范例二
××市电器工业公司近远期技术改造规划
本公司拥有37家工厂,一个研究所和一所职工大
学,职工35000人,其中工程技术人员近3000人,工程
师800余名
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