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企业经营模拟实训报告

随着个人的文明素养不断提升，报告的使用频率呈上升趋势，报

告具有语言陈述性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是

小编为大家收集的企业经营模拟实训报告，仅供参考，大家一起来看

看吧。

企业经营模拟实训报告篇1

学年：20xx-20xx学年第2学期

指导老师：XX

实验名称：企业经营决策模拟实训

班级：工程管理XX班

企业编号：第X组

组员：XX

根据本学期工程管理专业教学安排，我们于20xx年7月8日至

20xx年7月19日进行了企业管理事务模拟实习。运用了企业经营管

理决策模拟软件，借助于计算机的特有功能，将现代企业生产经营活

动过程中的主要内容有机地融合为一体，使我们在短时间内充分应用

所学的知识进行实践和尝试，让我们学到了在课本上学习不到的知识。

一、实习目的

通过模拟实习，是我们对已掌握的现代企业管理理论知识进行创

新性的实践性尝试，体会到竞争条件下现代企业决策全过程的内在联

系，培养和提高我们理论联系实际、分析问题、解决问题和实际经营

决策的能力。

二、实习概述

此次模拟实习是在老师的指导与主持下根据给定的模拟市场与经

济形势，运用所学的理论与方法，制定出相应的模拟企业的销售、采

购、生产、研发、人事、管理、财务等各环节的决策，经过七个周期

的模拟经营后从整体上对已实施的战略与决策进行剖析，寻找规律，

总结经验。

三、成员分配

XX：市场需求分析、价格决策

XX：成本核算、中期贷款预算

XX：销售人员决策、生产线及人员决策

XX：管理及生产合理化投资、广告及社会福利费用预算

四、实习过程与内容

1．理论教学阶段

在之前老师已经为我们开实习动员大会，讲述实习的具体时间和

实习内容，并将专业所有人分为19个组别，我小组被编为第7组。老

师告诉我们要认真阅读实习指导书，并做好相关的读书笔记，为正式

上机实习做好理论基础知识的准备。

在阅读指导书的过程中，我们系统总结与回顾了已学过的现代企

业优化决策过程中的主要原理及其相互联系和影响，并重点学习了产

品市场需求分析、销售优化决策、生产优化决策、存储优化决策、全

面预算和盈亏计算等理论。在市场营销原理中知道了促销运用的主要

手段有产品销售价格、广告费用投入、销售人员数量和产品质量水平

等。还学习了生产调整原理、材料订购原理、成本核算原理、中期贷

款原理以及综合评分原理。

2．熟悉模拟系统

7月12号，我们第一次进行上机模拟实习，同学们都有点兴奋和

不知所措。大家你看我，我看你，一个问一个，怎么开始。老师给我

们说了企业号，组号，让我们自己摸索着做了一个周期的试验期。对

于这个试验期，同学都是先随便输入一些估计的数字，然后看看模拟

系统的步骤、程序，然后就开始了正式的“较量”。第一次的上机模

拟，我们的结果还算好，在整个模拟过程中，我们都比较靠前，但却

不稳定没过一周期排名都要往后跌一名，但正是这不稳定的模拟成绩，

让我们在失败中积累了宝贵的经验，结束模拟之后，我们四个组员之

间进行了交流与总结，并再次认真阅读了指导书。终于，在正式考核

时，我们取得了第二名的好成绩。

3．模拟决策阶段

经过两次实习演练之后，我们开始了正式的模拟比赛，运用模拟

决策系统对系统全过程1~7周期的生产经营进行决策。下面对我们7

组的经营决策进行分析，以第一周期为例：

①进入模拟之后，我们了解到第一周期的周期形式为：市场容量

大幅度增长，增幅为900.00%，所以企业可以大投入的生产，我们确

定了增加5条生产线，原材料价格、附件价格、工人工薪均保持平稳。

根据市场走向我们预测在接下来的周期中，原材料价格及附件价格将

会呈上升趋势，故根据“批量价格折扣”原理，我们确定了70001、

的原材料及50000附件购买数量

②然后根据模拟系统中“仿真周期预算”确定了增加5条生产线，

根据生产调整原理确定一般市场计划量为55000并招聘67名生产人

员二回购买70个机器人，确保生产线、生产人员负荷均保持在100%

左右。

③接下来我们