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2023年4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告 .pdfVIP

2023年4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告 .pdf

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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

2023年4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的

报告

2023年4月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的

报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!本次报告将对我们部门在2023年4月份“干部

作风能力提升年”活动中的进展情况进行汇报。首先,我将从

活动目标、组织筹备、开展方式和取得的成效等方面进行详细

介绍。

一、活动目标

本次“干部作风能力提升年”活动的主要目标是进一步提

高干部的作风和能力水平。具体目标包括:树立正确的工作态

度和服务意识,增强责任感和主动性,加强问题导向和创新思

维,提高沟通协调和团队合作能力,推动全员素质提升,为实

现公司发展目标做出积极贡献。

二、组织筹备

为确保此次活动的顺利开展,我们在活动开始前进行了全

面的组织筹备。具体措施包括:

1.成立了由部门领导亲自带队的活动领导小组,明确活动

目标和方向,负责活动的全面统筹和协调。

2.制定了详细的活动方案,明确了活动的时间安排、内容

设置和培训计划等,确保活动的有序进行。

3.邀请了具有丰富经验和专业背景的专家担任讲师,开展

针对性的培训和讲座,帮助干部们提升工作能力。

4.建立了相应的评估机制,通过考核、测评和反馈等方式

收集干部们在活动中的表现和意见,为活动后的总结提供参考

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

依据。

三、开展方式

本次活动主要以培训和学习交流为主要方式,通过集中培

训、专题讲座、讨论交流等形式,提高干部的作风和能力水平。

具体开展方式如下:

1.集中培训:组织干部进行集中培训,内容包括干部素质

提升、领导力培养、协调沟通能力等,旨在提高干部的综合素

质和能力。

2.专题讲座:邀请专家和行业领域的精英进行专题讲座,

涵盖管理思维、团队建设、决策能力等方面,以拓宽干部的工

作思路和视野。

3.讨论交流:组织开展定期的讨论交流活动,让干部们分

享工作经验、交流问题思考、相互启发,从而提高工作效率和

作风。

四、取得的成效

经过一个月的紧张开展,本次“干部作风能力提升年”活

动已经取得了一定的成效,主要表现在以下几个方面:

1.干部的工作态度和服务意识明显提升。经过培训和学习,

干部们充分认识到作风问题的重要性,树立了正确的工作态度

和服务意识,在工作中更加主动积极,有力地推动了工作的进

展。

2.干部的团队合作能力和协调沟通能力得到了提高。通过

培训和讨论交流,干部们增进了相互之间的了解和信任,加强

了团队协作意识和能力,有效地解决了工作中的协调沟通问题。

3.干部的问题导向和创新思维得到了进一步培养。通过专

题讲座和案例分析,干部们学会了运用问题导向和创新思维来

解决工作中的难题,提高了工作的效率和质量。

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

4.干部的工作能力和管理能力得到了有效提升。通过活动

中的培训和实践学习,干部们不仅扩大了工作知识和技能,还

提高了管理能力和决策水平,能够更

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