监理技术建议书.doc

监

理

技

术

建

议

书

1、投资控制的工作任务与措施

１）投资控制的工作任务

⑴、投资控制中的关健工作是组织和协调好业主与承包商之间的收支行为，使他们之间发生的每一笔工程费用都符合协议规定，并做到精确合理。

⑵、计量和的支付是工程费用监理的关键。监理工程师要控制好协议中工程量清单所列各项费用的计量和支付还应对清单之外的各类协议支付进行严格监理，并尽量减少各类附加费用。

⑶、对未计价工程项目应与承包商协商后提出讲师单价，对于承包商提出调价申请要进行审查，并签发调价证明，由总监理最终审定和同意。

２）、投资控制的措施

⑴、编制监理工程项目的投资控制性目的，各年度、季度和月份的合理投资计划。

⑵、审核承包商提交的资金流、支付计量、单价费用、月进度和附款申请。签发付款凭证。

⑶、受理索赔申请，进行索赔调查谈判，提出处理意见。

⑷、处理协议变更，报业主审批后下达变更令。

⑸、按工程进展状况和资金到位的也许状况，进行曲常常性的工程费用分析，必要时提出投资计划调整、修改采用对应措施的处理意见上报委托方。

⑹、编制每月工程财务支付报表（对支付工程费用按协议号及工程项目划分并分别列出合计和汇总）；编制协议完毕后工程款项财务支付报表；准时编制年、季、月工程投资分析报表。

2、进度控制的工作任务与措施

１）进度控制的工作任务

⑴工程进度计划必须真实、可靠，并符合实际，清晰、明了，并便于管理，体现施工中的所有活动及其他有关联络；反应施工组织及施工措施；充足使用人员和设备，预料也许的施工障碍及所有变化，贯彻协议条件及技术规范。

⑵根据施工协议规定的总工期、动工日期及竣工日期，监督工程进度计划施工方案的确定、重要原材料采购协议的签定，并与同类工程的经济指标相比较等。

⑶在业主同意的总施工进度计划的前提下，监督承包商在施工各阶段制定的单项工程详细施工组织计划和进度计划。

⑷在总进度计划的安排下，规定承包商详细作出季度、月度工程项目的计划与实行方案，并审查其可行性。如发现执行过程中不能实现，应采用措施及时调整以保证总工程进度实现。

２）控制进度的措施

（１）建立工程监理日志制度，详细记录工程进度、质量、设计修改工地洽商等，以及有关施工过程必须记录的问题．

（２）画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式，随时掌握工程进度状况。定期（按月）向业主汇报，对有导致工程延期的关键工程要监督承包商投入足够力量采用合适的技术措施，并有权指出改善意见，警告直至指令。当出现施工进度会导致协议工期严误时，有责任及时向业主提出中断协议执行的详细汇报。

（３）监督承包商对易受炎热、雨季等气候影响的工程应按排在合适的时间，并采用有效防止和防护措施，要留有足够的时间空间。

（４）采用信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期向业主提出进度比较汇报，并作为规定承包商加紧工程进度、调整计划进度或采用其他协议措施的根据。

３）进度计划的检查

（１）每日进度计划检查记录

制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总汇报，并作为对工程进度进行掌握和决策的根据，每日进度检查记录，重要记录并汇报如下事项：

①当日实际完毕及合计完毕的工程量；

②当日实际参与施工的人力、机械数量及其原因；

③当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；

④当日承包商的主管及技术人员抵达现场的状况；

⑤当日发生影响工程进度的特殊事件或原因；

⑥当日的天气状况等。

（２）根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行记录和标识，并通过度析和整顿，每月向业主提交一份每月工程进度汇报，每月工程进度汇报应包括如下内容：

①工程施工状况综述；

②工程质量状况及其分析、评价和改善措施；

③工程形象进度、已竣工程量、进度计划执行状况及进度分析，应采用的进度措施；

④工程费用支付状况及其分析；

⑤施工承包单位施工设备进场及使用状况，施工材料、劳动力进场状况，以及应采用的措施；

⑥承包单位施工组织状况及重要负责人主持工作时间；

⑦各协议项目及施工承包单位的组织协调中有关问题及处理意见；

⑧其他。

４）进度计划的调整

（１）、进度符合计划

在工程实行期间，假如实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包商对进度计划的执行，应提供和发明多种外部条件，及时调查处理影响于阻碍工程进展的不利原因，增进工程按计划进行。

（２）、进度计划的调整

现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工次序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致的，应规定承包商对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在协议工期内完毕。

调整工程进度计划，重要调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，假如实际进度的差距并不