网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

FuturMaster供应链管理软件系统战略分析报告供应链管理软件.pdf

FuturMaster供应链管理软件系统战略分析报告供应链管理软件.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

FuturMaster供应链管理软件系统战略

分析报告供应链管理软件

话题:供应链管理软件课题研究主要表现管理经验

企业

[摘要]:金融危机使企业再次意识到牛鞭效应的影响力,优

化供应链成为企业提升盈利能力、抵御风险的重要战略。

FuturMaster公司(欧维博思)秉承20年专业化全球供应链

管理软件提供及实施服务理念,在中国建立分公司进1步拓

展市场提高核心竞争力。本文研究全球及中国供应链管理现

状及预测,进行FuturMaster战略管理分析,探讨企业发展战

略。[关键词]:供应链管理软件战略分析PEST分析SWOT

分析第一章企业背景介绍FuturMaster是一家有着20年历程

供应链管理系统软件及解决方案服务提供商,在供应链优

化、生产预测、生产计划、资源分销计划、促销计划等业务

领域提供专业服务,并与SCM系统实现无缝集成。

FuturMaster在食品、化妆品、制造业、零售等行业有着丰富

的实施经验,知名客户有欧莱雅、迪奥、家乐福、喜力啤酒

等公司。2009年,随着全球金融危机的恶化给供应链管理行

业带来了生机,供应链的牛鞭效应问题研究广泛,供应链管

理成为全球10大最具发展潜力的管理优化工具之一。2010

年,FuturMaster计划进军中国市场,谁将是FuturMaster的

关键客户呢?蒙牛?伊利?中粮集团?娃哈哈?青岛啤

酒?七匹狼?…….谁又将是FuturMaster的有力竞争对手

呢?SAP、Oracle?用友?金蝶?博科资讯?第二章供应链

管理软件系统行业概况第一节产品定义供应链管理

应用软件市场包括仓和产品管理等需要实时执行的应用程

序以及规划应用程序。这种规划是要在长时间里完成的计

划。供应链执行解决方案包括协作生产管理、仓储管理和运

输管理。在供应链执行市场中,生产应用软件的增长要高于

后勤应用软件的增长。分析师称,发展中地区正在建设新的

工厂和购买最佳的解决方案以便达到世界级的生产能力和

让他们的产品为全世界所接受。因此,发展中地区日益增长

的需求是推动供应链管理解决方案市场增长的主要因素。

第二节产品分类供应链管理软件行业的所有分类中未出现

大型的兼并及收购,技术方面的突破也很少。这些领域包括

供应链规划(SCP)及网络设计应用;供应链执行方案,例

如企业资源规划(SCM),仓储管理系统(WMS),制造执

行管理系统(MES),制造资源计划(MRP)以及运输管理系统

(TMS)等。最引人注目的新闻便是JDA及i2技术公司间

未能成行的交易。事实上,大多数供应量管理软件供应商的

重心已经转移到了对现有技术进行改善,提高客户服务水

平,从而获得更多的市场占有率。综合供应链管理软件功能

特征,分类如下:lSCP:供应链规划lWMS:仓储管理系统

lMES/MRP:制造执行管理系统/制造资源计划lTMS:运输管

理系统第三节产业链概述当今世界,在全球经济一体

化、物流外包以及网上交易等的影响下,企业之间的竞争已

经演变为供应链之间的竞争,注重发展从客户的客户一直延

伸到供应商的供应商之间的全球供应链的企业成为运作效

益最好的企业。物流管理委员会对供应链的定义为:从原材

料的获得到产成品运送到终端用户的整个物流过程中的物

质和信息的相互交换;所有的供应商、服务提供商以及客户

都联系在供应链中。第三章2010年供应链管理软件系统市

场发展前景预测供应链管理现状,世界权威的《财富》

FORTUNE杂志早在2001年已将供应链管理列为本世纪最重

要的4大战略资源之一;供应链管理是世界500强企业保持

强势竞争不可或缺的手段;无论是制造行业,商品分销或流

通行业;无论你是从业还是创业,掌握供应链管理都将助你

或你的企业掌控所在领域的制高点。发达国家企业已经把供

应链管理看作是跨入21世纪后,企业适应全球竞争的有效

管理手段。尽管目前国内的状况还只是停留在供应链管理理

念的宣传上,但已有不少与跨国企业有业务往来

文档评论(0)

199****2173 + 关注
实名认证
内容提供者

小学毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档