井唯华管理心理学.pptxVIP

井唯华管理心理学;管理心理学概述

个体与团队心理分析

领导力与员工激励策略

组织变革与员工适应性引导

冲突管理与沟通技巧提升

井唯华管理心理学实践应用;01;;;井唯华管理心理学理念;02;;团队角色与职责划分;信任与沟通;03;领导力指影响他人、激发团队积极性和指导团队朝着目标前进的能力。;;明确、客观、公正、及时反馈，注重工作结果和过程。;04;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;员工适应性障碍及干预措施;确立核心价值观;05;冲突产生原因及类型划分;倾听技巧;寻求双方或多方的共同利益，共同解决问题，实现共赢。;06;;;向培训对象传授井唯华管理心理学中的领导力理论，帮助他们了解领导力的本质和构成要素，提高领导水平。;THANKS