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企业年度培训总结

专业培训是一次自我升华的时机，下面由yjbys小编为大家整理的企业年度培训总结，欢送大家阅读与借鉴!

【企业年度培训总结一】

通过参与培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了许多，思索了许多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的抱负、信念、价值观、行为准则和道德标准的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的抱负、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和治理方式，学习和利用有利于促进进展的治理方法和制度，形成企业真正的文化。

我们公司企业文化正是符合这一特点，是广阔员工集体才智的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建立息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包涵、建立，及“工作基石”创新、敬重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精华。

我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，担当着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建立，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的制造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。

包涵是人与人之间相处的一种境地。一个不能包涵他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，只有这样才能成为江河。但是，包涵绝不能纵容和包庇，消失了问题就要担当责任，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。

当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建立问题。而只有把公司建立好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的，砸冰箱大事剧烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的”契机，从改善产品质量到全面质量治理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔共性的企业文化形成的过程。

所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境地提升许多，工作更加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和熟悉转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的进展壮大奉献自己的力气。

【企业年度培训总结二】

光阴荏苒，时间消逝，20xx年在紧急和劳碌的工作中马上离去。今年培训科紧紧围绕公司培训目标，实行多形式、多方法，全面开展各类培训。在领导的正确指导以及各个科室的通力协作下，依靠全体同事的鼎力支持，培训科很好的完成了培训工作，取得了肯定的成绩。下面将今年的工作总结如下：

一、20xx年工作状况

20xx年公司共举办各类培训项，培训人员人次，完成年度培训规划的100%。其中，、相关培训次;选派参与外部专业培训机构培训人次。各部门培训规划的完成率均到达了年度培训规划的要求。培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度;

2、新员工岗前培训;

3、岗位技能培训;

今年我公司持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献，并取得了较好的成绩：首先，2023年度的培训工作与2023年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。其次，建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年