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篇一：个人工作思路

2021

部门：管理部年度保险岗位工作思路岗位：保险专员姓名：李慧

为了加强岗位工作的细致化，增强工作条理性，根据管理部总体目标

和计划的规定，对于本人所在保险专员的岗位，拟定了如下工作思路来指引2021年度的工作顺利进行。

一、工伤保险

1.新工工伤保险。要确保新工信息的准确性，无误性，发现问题及时

解决核对。

2.各厂员工工伤保险。每月同办事员认真核对各厂员工的工伤保险信

息，确认减保、增保人数；准确核对转厂人员情况，确定各厂员工数

量；计算每月工伤保险费用，准确无误。

3.工伤人员材料。认真整理工伤人员材料，及时上报，做好备案。

4.工伤保险费用。统计工伤人员医药费单据，做好工伤理赔、报销等

事宜。

二、养老、医疗保险

1.养老保险。督促办事员每月认真核对各厂参加养老保险人员信息，

整理好转入、新增、减保人员养老保险材料，及时报到社保局，并做

好电子版统计。

2.医疗保险。整理好每月参加和减少医疗保险人员材料，认真核对，

录入“唐山医疗保险单位端软件”，及时上报到医保中心，发现问题，及时通知本人并解决。

3.费用。因养老、医疗保险费用有个人担负部分，所以有新增或减少

的，要及时与薪酬员核对。

三、岗位其他工作

1.每天接收培训部送来的新工信息，作为核对办事员提供电子版信息的标准。

2.检查办事员每月填写的“河北省社会保障卡申领登记表”，确保准确，避免重复。

3.做好日常6s管理工作，做到办公桌前整齐有序、清洁干净，随时保持，养成良好的工作习惯。

4.根据社保局、劳动局、医保中心等相关单位要求，处理好本职工作。综上所述，结合公司本年度相关规定和政策，本着认真负责的态度，处理好保险岗位上每一项工作，做到及时、准确、无误，确保公司和员工的利益。

2021年03月10日

人力资源部2021年上半年工作总结

和下半年工作计划

2021年，是四川世和集团公司战略改革年，在公司总经理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，“雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，世和的团队已在悄悄地发生着变化。

人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。

回顾2021年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：

一、人事管理

1、员工档案及劳动合同管理

比照档案资料目.录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。

目前，现公司只有95%的人员签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。

2、完善人事工作流程管理

在6月份，我部下发了《公司管理制度学习确认单》，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，此项工作在7月完成。

3、入职、离职人员手续办理

今年的1-6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人员141名。上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。到2021年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总计537人。

4、员工生日礼物的发放

从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在tichy淘宝网店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼物，经统计，2021年1-6月份总计发放了214件生日礼物。

二、招聘管理1、拓展招聘渠道

一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，如金马与温江人才市场等。

同时还通过学校、商场、店铺、同行挖掘、内部推荐等渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘。

2、录用人员汇总分析（至6月30日止，不包括审批后放弃入职的人员）

从上图可以看出，公司发展需求人员主要集中在三个服装品牌中心；职能部门人员需求以行政部为主。

3、招聘费用

从上