服装店创业参考计划书范文.docx

服装店创业参考计划书范文

创业已经成为时髦的关键词，但真正的创业是一件特别头疼、特别纠结的事，每个创业者都会遇到特别多咨询题，如团队、钱、商业形式、产品等咨询题。以下是关于服装店创业打算书范文，欢迎阅读参考!

服装店创业打算书

一、运营思路：

中等规模的服装厂――大型的服装消费基地――创牌――连锁店运营――国际时装品牌。

二、开展目的：

1、建立一个消费基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。

2、直截了当承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。

3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部开展。产品方面能够向老人，婴儿方面设计，这方面的市场特别大。

4、在海外上市，扩大运营.消费具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源：

1、人力资源：随时能够调动一个具有多年接单、治理、消费和销售经历的团队。其中：

a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的教师傅，关于设计，治理，技术工艺都独有丰富的经历。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值到达18万元[如此的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比拟充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年，拥有特别多北方的客户，这些客户根本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。

c、业务员：欧小姐如今一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。

d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。

2、客户资源：

a、长期的北方客户

b、有进出口的合作单位，

c、有体育服装的需求[太极武术服装]，

d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金：

五十万元

五、资金投放步骤：

1、置厂：30万

a、机器设备：约26万。

A、平车60台，

B、四线及骨机15台，

C、冚车3台，

D、五线及骨机1台，

E、双针车2台，

F、电剪2台，

G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。

H、以及所有的配套，装修。

b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单(每月30000元)

a、招业务员、治理人员与指导工

b、通讯，交通，伙食

3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、消费材料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。)

a、招工人

b、进一点平价的布料给车位试车

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。

d、业务员需要去联络业务等如此需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。

4、正常运转。通过磨合后、工厂就进入了正常的消费运转。财政情况出现良好循环，需要储藏金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上能够通过其他方式来节约前期投入。

六、投资收益：

1、资金投放阶段：

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。

2、资金回收阶段

正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，能够依托企业本身的资金运转正常开展。参考数据如下：

a、平车约120元/天，60台平车一个月确实是144000元产值。(如：一条一般的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条。)

b、四线车约320/天，15台车一个月确实是96000元产值。(如：一件一般圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件)

c、以上是按每月20天算，[除去假日休息，风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万，[这是十分保守的计算].全厂的月开支是187700元，纯利润每月约5万。大约一年的时间就能收回投资款.

d、假如按26天计[除去假日],平车月消费值是187200元.4线车月消费值是124800元.纯利润是134300元.那么四个月就能收回投资款。

e、正常消费是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看消费而定。

3、扩大运营阶段

a、当利润积累到一定的时侯，能够扩大运营，公司分立五大部门——消费部、业务部、财务科、后勤部、人事部。

b、业务人员向国外、省外开辟市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。

c、消费厂可扩大到100台车以上，建立一个具规模的消费基地。每月的产值到达60万以上。

d、后勤人员负责采办各种物料

e、人事