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PMP项目管理师考试新考纲必刷题解析

选择题（共140题）

1、项目管理过程组中，用于定义并记录项目目标，以及如何实现这些目标的过程是：

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

答案：A

解析：启动过程组的主要任务是定义项目，并确保项目发起人批准项目的启动。这个阶段也会明确项目的目标和范围。

2、关于风险管理计划，以下哪项描述是正确的？

A.风险管理计划在项目开始时制定，一旦确定就不能改变。

B.风险管理计划应该定期更新以反映项目的变化。

C.风险管理计划仅在识别出风险后才需要制定。

D.风险管理计划通常由项目经理单独制定。

答案：B

解析：风险管理计划应随着项目的进展而不断更新，以适应项目的新变化。它不仅包括风险管理策略，还包括具体的执行步骤和时间表。

3、在项目风险管理中，哪一种工具可以用来评估风险发生的概率和影响程度？

A.风险审计

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.决策树分析

答案：D

解析：决策树分析是一种常用的风险评估工具，它可以用来表示一系列可能事件及其结果，并通过计算来评估不同决策方案的风险与收益。通过这种方式，可以更准确地评估风险发生的概率和潜在的影响。

4、在项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理过程？

A.编制项目范围说明书

B.确定项目范围

C.管理项目范围

D.汇报项目范围状态

答案：D

解析：汇报项目范围状态属于项目沟通管理过程的一部分，而不是项目范围管理过程。项目范围管理包括编制项目范围说明书、确定项目范围和管理项目范围等过程。

5、以下哪个选项不是PMBOK?指南中定义的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

F.知识管理过程组

答案：F

解析：PMBOK?指南中定义的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控与控制过程组和收尾过程组。知识管理过程组不是PMBOK?指南中定义的过程组。

6、在项目管理中，以下哪项工作属于项目质量管理过程？

A.确定项目范围

B.确定项目风险

C.确定项目质量标准

D.确定项目进度计划

答案：C

解析：确定项目质量标准属于项目质量管理过程的一部分。在项目质量管理过程中，项目管理团队需要确定项目所需的各项质量标准，以确保项目成果满足预定的质量要求。确定项目范围、确定项目风险和确定项目进度计划分别属于项目范围管理、项目风险管理以及项目进度管理过程。

7、在项目管理中，用于控制项目进度的一种方法是：

A.甘特图B)趋势分析C)帕累托图D)散点图

答案：A)甘特图

解析：甘特图是一种常用的项目计划工具，通过图表形式展示项目的任务、活动及其开始结束时间，帮助团队成员直观地了解项目进度和任务分配情况。

8、以下哪个选项不是项目管理中的常见风险应对策略？

A.风险规避B)风险转移C)风险接受D)风险共享

答案：D)风险共享

解析：风险规避、风险转移和风险接受都是常见的风险应对策略，而风险共享通常指的是与合作伙伴或第三方共同承担风险，这并不是一个独立的风险管理策略。

9、关于项目质量管理的说法，下列哪一项是正确的？

A.质量管理仅涉及制定质量标准和过程控制

B.质量管理包括确保产品或服务满足特定需求的过程

C.质量管理不包括持续改进的质量体系

D.质量管理的核心目标是减少成本

答案：B)质量管理包括确保产品或服务满足特定需求的过程

解析：项目质量管理不仅包括制定质量标准和过程控制，还包括了确保最终交付的产品或服务满足既定的需求。质量管理的目标是确保项目成果达到预期的质量标准，从而提升客户满意度。

10、在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围、制定项目管理计划、选择项目团队等关键决策的阶段？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

答案：A

解析：项目启动阶段是项目生命周期的开始，在这个阶段，项目经理需要确定项目的范围、制定项目管理计划、选择项目团队等关键决策，为项目的成功奠定基础。项目规划阶段是对项目进行详细规划的过程，项目执行阶段是实施项目计划的过程，项目收尾阶段是项目完成的阶段。因此，正确答案是项目启动阶段。

11、在项目管理中，以下哪种工具和技术可以用于评估项目风险的概率和影响？

A.概率影响矩阵

B.风险登记册

C.蒙特卡洛模拟

D.风险再评估

答案：A

解析：概率影响矩阵是一种用于评估项目风险的概率和影响的工具和技术。它通过将风险发生的概率与风险对项目目标的潜在影响相结合，来评估风险的重要性和优先级。风险登记册用于记录和管理项目风险，蒙特卡洛模拟是一种模拟风险事件发生概率的统计方法，而风险再评估是对已识别风险进行重新评估